论思想政治工作与企业文化建设的关系工商管理论文

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篇1：论思想政治工作与企业文化建设的关系工商管理论文

论思想政治工作与企业文化建设的关系工商管理论文

随着现代企业制度的建立和完善，企业文化建设已越来越多地受到人们的关注和重视，它已成为推动企业发展的巨大力量，成为企业潜在的资源。营造积极健康的企业文化氛围，离不开思想政治工作这个根本指导思想。

一、加强企业文化建设，必须明确思想政治工作的意义和重要性

企业文化在企业中不是孤立存在的，它渗透在企业运作的各个方面，对企业的发展起着举足轻重的作用。企业价值观是企业文化建设的核心，而企业一切问题的核心是人的问题，企业活力存在于职工群众之中，其源泉是人的积极性，搞活企业的改革首先在于搞活人，因此，加强企业文化建设，就必须突出思想政治工作的针对性，充分发挥企业党组织的政治核心作用，只有把企业思想政治工作同企业的改革、发展紧密结合才能有生命力。企业的任何政策、改革措施出台前，思想政治工作都要先行，搞好宣传引导，积极进行企业精神和光荣传统的教育，引导职工正确认识市场经济条件下人才竞争的必然性，积极适应市场竞争和企业发展对自身素质的要求，了解职工群众的思想动向，把握职工群众思想脉搏，找准症结，于细微处下功夫、见功力，充分调动企业职工的积极性和创造性，使职工真正感受到：企业把我当主人，我为企业做贡献。只有当职工真正感到自己是企业的主人时，才能把全部积极性、创造性发挥出来。

企业的人文环境、企业和职工的人文精神，是企业的灵魂，是企业凝聚力的核心内涵，也是企业能否健康、持久发展的动力。

市场经济的建立，企业被推向市场，成为市场的主体，企业经营权不断得到扩大，面对市场的企业，面对市场的激烈竞争，客观上要求企业必须以自己的产品、服务、信誉、人员素质、发展战略、精神面貌等展示给社会，取悦于用户，确立自己在市场竞争中的优势，首要任务就是要有一套适应市场的精神和意识的充分准备，只有把思想政治工作与企业文化融为一体，培养出独具特色的企业精神，形成企业整体的价值观，道德观、行业标准，树立良好的企业形象，才能通过文化建设活动这种有效载体把正确的价值观灌输给企业的每一名职工，使之深入人心，成为职工群众共同的追求和精神支柱，以此统一职工的思想与行动，使企业的管理系统、环境系统和人际关系达到和谐协调。

二、企业文化建设离不开思想政治工作

企业文化作为一种新的企业管理理论，它研究的对象既然是人，就要强调以人为本，全面提高人的素质，这与我们党长期坚持的思想政治工作的目的是一致的。企业文化是一种企业管理的新理论，其本质是一种经济文化，即通过企业文化建设，加强企业内部管理，提高员工素质，创造企业最佳效益，促进企业发展。

企业文化之所以被称作企业管理的新理论，其主要特征就在于企业文化强调以人为本，以提高人的素质来全面提高企业管理水平，企业文化建设是以人为中心的，这就决定了企业文化建设离不开思想政治工作，从企业文化的内容看，无论是企业价值观的确立、企业精神的培养、职工职业道德的养成、优良传统的发扬、还是典型人物的塑造，所有这些都离不开思想政治工作，可见，思想政治应是企业文化建设的题中应有之义。

三、建设企业文化必须加强思想政治工作

加强和改进有着辩证的关系，两者相互依存、相互作用，要加强就必须改进，只有改进，才能真正加强。企业文化建设作为企业的一项系统工程，它的培植、塑造和强化，需要通过思想政治工作的加强和改进来保证。在企业文化建设中，既要高度重视思想政治工作，又要在继承优良传统的基础上改革创新，提高思想政治工作的质量，以适应现代企业制度的发展要求。第一，要不断强化“生命线”意识，坚持思想政治工作的一贯性，长期性。人是生产力的.第一要素，而人的思想始终处在变化中，总是处在“加工”状态，一方面这种“加工”决非短期行为所能包揽，必须依赖于长期而细致的思想政治工作，要牢固树立“思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线”思想。其次，对企业职工思想的“加工”，还要依赖良好的养料补给，因为科学社会主义理论是不能自发产生的，必须从外部进行灌输，否则就会造成普遍的“营养不良”，损害思想“免疫系统”功能，这样就势必会导致企业文化建设失去方向，陷入迷津。再次，要遵循思想政治工作的自身规律，健全思想政治工作的网络，增强思想政治工作的科学性。

加强思想政治工作的科学性，作为企业就必须结合企业的施工生产实际，追求思想政治工作效益最佳化，以尽可能少的人力、物力、财力投入，最大限度地取得思想政治工作的效果。把思想政治工作与生产经营同步结合、融合渗透进行一体化管理，运用系统论的观点建立思想政治工作的管理体系和保证体系，通过借鉴管理科学和行为科学的特点，提出思想政治工作的新思路，运用型引路法，目标激励法，感情感化等方式方法，积极倡导民主、平等的交流和对话，有效提高思想政治工作的针对性。企业的主人是全体职工，企业文化建设也是全体职工参与的系统工作。作为企业的管理者，应该做到，企业的事情应该让职工知道，同职工商量，与职工一道协商、探讨企业发展的方针、规划，同时，在民主的对话过程中解开职工群众的思想疙瘩，解决职工生活实际困难。第四，拓宽渠道，寓教于文，寓教于乐，增强思想政治工作的活泼多样性。随着市场经济的进一步发展，人们的思想、性格、情绪、爱好都在发生着深刻的变化，面对出现的这种新变化，企业思想政治工作者只有摒弃过时的、教条的、呆板的教育方式，充分运用各种有效的宣传载体，让职工在观看、阅读中去思索，达到自我教育的目的。在企业文化建设中，不但要加强和改进思想政治工作，而且还必须掌握科学的方法，既要有理论的灌输，又要有形象的感染，既要有政策的疏导，又要有榜样的示范，既要有知识的启迪，又要有物质的激励，这样才能拓宽思想政治工作的渠道，增强思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企业文化建设的政治思想环境。

篇2：企业文化建设与思想政治工作论文

1.1企业文化的内涵

企业文化是指在一定的历史条件下，企业及员工在生产经营和变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、道德观念和行为准则的总称。它包括价值观念、行为规范、伦理道德、风俗习惯，规章制度、精神风貌等主要内容。优秀的企业文化可以使企业员工感受到很深的归属感，从而产生更大的凝聚力。在团体的协作中发挥各自的能力，取长补短。为集体荣誉做出贡献。

1.2思想政治工作的内涵

思想政治工作是党的优良传统和政治优势。它是在党的正确领导下，用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“科学发展观”重要思想及科学发展观教育人、说服人、转变人的思想，引导人的行为，提高人的思想政治素质的实践活动。但就本质而言，都是做人的工作，其目的是调动人的积极性、主动性和创造性。

2建设企业文化中加强思想政治工作的必要性和可行性

2.1建设企业文化中加强思想政治工作的必要性

在企业文化建设中，既要高度重视思想政治工作，又要在继承优良传统的基础上改革创新，提高思想政治工作的质量，以适应现代企业制度的发展要求。同时在企业文化建设中，不但要加强和改进思想政治工作，而且还必须掌握科学的方法，既要有理论的灌输，又要有形象的感染；既要有政策的疏导，又要有榜样的示范；既要有知识的启迪，又要有物质的激励，这样才能拓宽忑想政治工作的渠道，增强思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企业文化建设的政治思想环境。

2.2建设企业文化中加强思想政治工作的可行性

企业文化的.建设和思想政治高兴做的共同点是尊重人、理解人、关心人、激励人，他们其中一部分作用都是为了协调企业内部的人事关系，重视培养人的集体意识和提高人的思想道德素质，都主张通过改变企业中最活跃的成分“人”来达到改变企业物质产品、行为、制度和精神状态的目的。

篇3：企业文化建设与思想政治工作论文

3.1树立以人为本的观念

随着现代企业管理制度的建立与完善，企业管理逐步向以人为本过渡，一是通过与基层干部职工的深入交流，解决他们在工作中遇到的困难，提高他们对企业改革的认识，加强他们对企业经营理念和价值观的认同，提高企业的凝聚力。二是通过思想政治工作向干部职工宣传改革开放所取得的成就和面临的问题，提高广大干部职工对企业改革的思想认识，从容应对企业改制所带来的挑战和困难，把广大干部职工的思想统一到企业的改革发展事业上来，促进企业文化的建设。

3.2完善制度文化

制度文化是企业从制造产品和提供服务的实践、企业行为文化的具体表现中提炼出来的一系列制度的总和，比如企业领导制度、企业组织机构、企业管理制度、企业的民主制度以及现场管理、生产服务标准、业务流程等，具有公认、权威和稳定等特点，对企业物质文化和行为文化起到了评判和制约的作用。

3.3加强现代人才价值观的教育

随着社会转型，社会价值越来越多样化，价值观念的激烈冲突和深刻变革是当代人类文明进程的突出表现。很多企业职工的人生价值观也出现了微妙变化：一是价值主体的自我化，二是价值取向的功利化，三是价值目标的短期化。在教育引导过程中，将定量分析的科学方法引入价值观研究，逐步建立一套价值冲突预警机制，紧跟时代脉搏，及时采取有效措施，对偏激思想主动进行调控，使现代人才的价值观沿着正确方向发展。

3.4打造优秀企业团队

企业文化中有一个重要的理论就是团队理论，团队指的是处于同一环境中，彼此能够建立起共同的价值观、志同道合的人生观，容易形成坦诚沟通，共同激荡创意，相互鼓励及启发事业的成就感的员工群体，这样的群体具有较强的凝聚力，汇集起巨大的创造力量。在开展团队学习的过程中，要充分运用现有的机构和组织形式，如“职代会”、“QC小组”、“青年文明号”、“职工之家”等，将职工较好地吸引到企业的周围；要在企业内部进行良好的沟通，构筑自上而下的畅通的信息传递渠道，让职工及时全面地了解企业的发展方向、政策制度、管理措施，形成“上下同欲”的理想氛围。

3.5促进企业道德建设

企业道德文化是企业文化的重要组成部分，也是当代企业文化管理的核心内容之一。企业道德通过道德规范、道德教育、道德评价、道德行为等来调节企业内外的各种关系，为企业发展创造良好的环境和条件，为企业形成宝贵的无形资产。企业道德建设是一项复杂的系统工程，需要通过思想政治工作从各个方面进行长期、艰苦的努力才能见成效。

总之，企业文化和职工思想政治工作二者的关系是相辅相承密不可分的，企业的不断改革，可以促进企业文化的发展，而企业文化的发展又为企业改革创造了一个良好的文化环境，能够有效地帮助人们更新观念，凝聚人心，推动企业不断改革，不断发展。

参考文献

[1]王其申.浅谈新形势下企业文化与思想政治工作的关系[J].企业与经济管理，（12）.

[2]林庆生.思想政治工作、企业文化建设要和经营管理紧密结合[J].江苏纺织，（2）.

[3]常海峰，刘俊喜.从企业文化功能看对现代人才的思想政治教育[J].集团经济研究，2007（3）.

篇4：企业文化建设与思想政治工作思考论文

企业文化建设与思想政治工作思考论文

【摘要】思想政治工作是中国共产党的重要政治优势，，是其他一切工作的“生命线”。企业思想政治工作是企业管理的重要组成部分。面对新形势，我国企业思想政治工作出现一些问题，要是不及时解决，将会失去其传统的优势。企业思想政治工作与企业文化建设的契合，可以用两者的整体优势，克服当前我国企业文化建设中的诸多问题，也有利于企业的发展。

【关键词】企业;思想政治工作;企业文化;关系;对策

思想政治工作是中国共产党的重要政治优势，企业思想政治工作是我国企业管理体制的重要组成部分。企业思想政治工作与企业文化建设息息相关，是我国企业管理中必不可少的两个重要方面。

一、企业文化建设与思想政治工作的相同点

1、对象基本一致。企业文化建设与思想政治工作都是为人服务，所以不管哪个都是要充分调动职工的积极性，把职工看成主体创造者，理解人、关心人、尊重人、帮助人。管理理论经历了“经济人”到“社会人”到“决策人”的转变，最后到“全面发展的自由人”，不断的完善，不断丰富，人是管理的主体。企业文化与思想政治工作都要求实行人性化管理，激发其主观能动性，尊重员工的主体地位。

2、基本目标一致。企业文化建设与思想政治工作在目标追求上是一致的，都是侧重于对人的管理引导，激发人们的创造性，进而提升核心竞争力，推动社会生产力的发展。它们都是运用价值观、理想信念来使员工树立归属感，激励斗志、凝聚人心、激发热情，促进企业生发展。

3、表现方式、实现途径具有互通性。企业文化与思想政治二者同样重视对职工的关怀，示之以范，恤之以利，动之以情，晓之以理，约之以纪。寓教于学，寓教于乐，保障职工树立正确政治理论认识，提高员工的技能水平，陶冶员工的情操;开展丰富多彩的文体活动，在表现方式上二者是具有共性的，可以相互借鉴。

二、企业文化建设与思想政治工作的不同点

1、属性不同。思想政治工作具有鲜明的党性、思想性，通过有意识的对职工进行思想教育，树立科学的人生观、价值观，掌握马克思主义的观点，落实企业的奋斗目标。而企业文化具有明显的管理性、经济性，是经济文化。它通过培育企业职工共同的行为规范和价值观念，为职工的行为进行有效的管理和引导，提高企业的经营效率。

2、实施主体不同。思想政治工作的其实施主体是在党的领导下的社会组织与个人。主体是党的思想政治工作部门，以及个人。而企业文化的行为主体是企业家及其经营管理人员。企业文化的规模和风格构成了企业文化的核心内容。企业文化为员工的价值观、理想信念、行为准则。企业员工处于主体地位，企业家是企业文化的设计者、推动者，企业家具有决定作用。

3、内容不同，具有交叉相似性。企业文化在具有鲜明的个性特征，注重企业特色。各个企业的企业文化各异，会凸显本企业的特色，越是优秀的企业文化其企业特色越鲜明，个性化越突出。企业的精神文化，包括企业哲学、企业的价值观，是渗透在企业职工心灵之中共同持有的价值观，是企业文化的核心和灵魂。思想政治工作带有社会共性，具有普遍强的指导作用，其教育内容因企业的差别而异。企业文化建设与思想政治工作在内容上相互交叉、彼此依存。企业文化通过培育企业价值观，规范员工的行为，使员工为共同目标而奋斗。

三、企业文化建设与思想政治工作的关系

1、企业文化建设为思想政治工作提供载体和途径。传统的思想政治工作内容枯燥乏味，难以适应时代的发展要求，必须进行改革创新。面对新形势，思想政治工作必须在内容、方法、机制等方面增强思想政治工作的时代感，提高有效性。企业文化同企业职工密切联系，可操作性比较强，比思想政治工作更具有多样性。企业文化在“软件”、“硬件”上都可以为思想政治工作提供价值表现的形式与载体。运用科学文化和人文文化把党的教育内容转化为企业文化来规范员工的行为。思想政治工作借助企业文化这一载体，将集体主义、爱国主义教育渗透到企业文化各个环节中去，发挥思想政治工作的优势，改善思想政治工作空泛和脱离实际的局面。

2、企业文化建设是连结思想政治工作的纽带。企业文化作为企业管理科学的一部分，作为企业文化核心内容属于上层建筑的'内容。企业文化是生产力发展的产物，并反作用于生产关系。企业文化具有政治文化和经济文化两部分，、政治文化与经济文化相互联系，相互影响。同思想政治工作相比，企业文化可以有效防止思想政治工作与企业经营行为相分离，把二者有机结合在一起，是两者之间的纽带，并企业文化为思想政治工作提供坚实生动的物质基础，有效避免企业存在的“两张皮”的问题。

3、思想政治工作为企业文化建设提供了保障。首先，思想政治工作保证企业文化建设的正确方向。思想政治工作决定企业文化的发展方向，思想政治工作的理论基础是哲学、政治经济学。思想政治工作对企业文化建设有指导作用，属于全局统领局部的关系，思想政治工作决定着企业文化的发展方向，保证企业文化的性质和方向。其次，企业思想政治工作为企业文化提供组织队伍的保障。企业文化起步较晚，很多企业还没有自己的企业文化，没有专门的企业文化组织机构。在这个背景下，思想政治工作可以将具有共同的理想信念、奋斗目标的人们凝聚起来，在宣传教育方面，保证企业文化建设思想、政治和行动上的一致。

【参考文献】

［1］郝锦莉．企业文化建设与思想政治工作的关系探析［J］．西安建筑科技大学学报(社会科学版)，(02)

［2］孙启伟．论企业文化与思想政治工作的关系［J］．山东社会科学，(05)

篇5：企业思想政治工作与文化建设研究论文

企业思想政治工作与文化建设研究论文

一、企业思想政治工作与企业文化建设的同一性

1.指导思想相同

无论是企业思想政治建设还是企业，都必须坚持我党的指导思想，和意识形态保持一致，坚持社会主义核心价值观。企业思想政治工作这一点毋庸置疑，它本身就是国家政治工作的一部分。同时，任何一种企业文化若要得到长久的生存和发展，都必须与时代的主旋律契合，积极贯彻党的路线方针。“三个代表”重要思想的一个重要层面，就是始终代表先进文化的前进方向，相应地，企业文化在其创建和发展的过程中也必须始终贴合这一标准，将其作为自己的行为准则，努力发展中国特色社会主义企业文化。

2.根本目标一致性

企业思想政治工作的目的是使得企业成为有代表性地社会主义市场经济主体，充分发挥企业对国民经济的促进作用，而企业文化建设也是为了使企业获得更好的发展，展现更好的企业形象和生产水平，就这一点而言，两者的根本目标是一致的。企业思想政治工作在维护意识形态安全的.同时，也强调最终的目的是使其为社会主义经济基础服务，强调经济与政治的融合；企业的直接目的虽是盈利，但也要在发展经济效益的同时兼顾企业形象和社会认同，最终获得经济与文化的共同发展。

3.作用方式相似

作用方式也即企业思想政治工作和企业文化建设工作在其开展过程中所需要用到的方式方法，二者有很多共同点。比如都强调宣传工作，由于企业思想政治工作企业文化的传播总是以需要一定的载体或程序来呈现，因此二者都必须开展一定的宣传工作使相关理念深入人心；再如工作的实践性，企业思想政治工作和文化建设都强调理论与实际的结合，即在实际中更好地理解和接受理论。

二、企业思想政治工作与企业文化建设融合发展原则

1.二者不可互相代替

企业思想政治工作是我党在长期历史发展中形成的优良传统，是经过历史考验的优秀方针，对政治理念的传播和企业的健康发展都有着不可替代的作用。企业文化是企业发展的根本动力，也是为世界上优秀企业普遍重视的企业管理方式。二者在各自的领域内都有着不可替代的重要作用。思想政治工作保证了企业的发展不偏离正确道路，是促进企业文化发展的重要因素，也是企业正常运转的重要层面。如党的建设和思想政治工作在一些“三资”企业取得很大成功，受到外方的欢迎等。企业文化建设属于企业管理的范畴，有着思想政治工作不能达到的企业经营管理作用。企业思想政治工作与企业文化建设虽然有着众多的同一性，但二者不能混为一谈。

2.应努力实现二者的有机结合

企业思想政治工作与企业文化建设的有机结合，是承接上面的同一性而言的，正是因为二者之间存在着许多相同或相似之处，才给二者的融合发展提供了可能。在对企业的经营管理中，最好的方式是将企业思想政治工作与企业文化建设有机结合起来，使二者能够相互融合、相互促进。实践已经表明，企业文化建设能够有效地促进思想政治工作渗透到企业经营管理中，可以使思想政治工作更好地与企业内部特点相结合，从而更容易为员工所接受，实现更大的理论价值；同时，企业思想政治工作也可以为企业文化建设提供强力后盾，其资源优势是企业开展文化建设的有力凭证。

3.应尊重规律，促进二者的独立发展

强调二者的独立发展，是与上面的差异性一脉相承的。企业思想政治工作与企业文化建设有其本质属性等的差异，这就决定了二者不可能实现完全地融合，而必须遵循一定的客观规律，尊重差异，以促进二者的独立发展。马克思主义哲学认为，一般只能通过个别存在，事物的共同性寓于特殊性之中，因此，共同性和特殊性其实是事物的两个不同方面。企业思想政治工作和企业文化建设在其开展过程仍然存在着不少的问题，比如理论研究工作的不足，目前我国企业普遍重视实践而忽视理论研究，以致不能发挥正确理论的指导作用；再者，二者都需要加强队伍建设，目前企业思想政治工作和文化建设队伍都缺乏人才，造成整个队伍素质偏低，这也是不容忽视的问题。

三、结语

综上所述，企业思想政治工作和企业文化建设之间有着基本属性不同、实施主体不同以及实践力和约束力不同等方面的差异，同时也具备了指导思想相同、根本目标一致和作用方式相似三个方面的同一性。在充分认识二者差异性和同一性的基础上，才能尊重差异，遵循规律，做到新形势下企业思想政治建设与文化建设有机结合。

篇6：企业政治工作与企业文化建设的关系论文

企业政治工作与企业文化建设的关系论文

摘要：自我国改革开放以来，市场经济快速发展，各个行业的企业经营发展呈现良好的前景。但同时，快速发展的市场经济也为企业带来了激烈的市场竞争，企业如何能够在这样的背景下占据更大的市场份额，谋求长远发展成为首要问题。在企业经营发展中，营造企业文化有助于提升员工凝聚力，深入挖掘员工价值和潜力，调动员工工作积极性，为企业长远发展做出更大的贡献。基于此，就需要加强政治工作，充分把握政治工作和文化建设之间的关系，为文化建设工作提供指导依据，营造良好的企业文化。主要就企业政治工作和企业文化建设之间的关系进行分析，结合实际情况，提出合理的改善措施。

关键词：企业政治工作;文化建设;凝聚力;关系

作为企业管理工作中重要组成部分，企业思想政治工作与生产经营工作中存在密切联系，同时也是党的政策方针落实主要方法，对于企业文化建设具有一定的促进作用。企业思想政治工作坚持以人为本，着力于解决人的工作和生活中存在的问题，提升企业员工思想水平，为企业经营和发展打下坚实的基础和保障。就企业文化来看，是指企业在市场经济发展中，逐步形成全员认同的价值观念、文化素养、经营准则和企业精神，对于企业长远生存和发展具有十分深远的影响。由此看来，加强企业政治工作于企业文化建设关系研究十分关键，对于后续工作开展具有一定参考价值。

一、企业文化建设和企业政治的内涵

企业在经营发展中，企业文化建设有助于提升企业整体凝聚力，创新经营和管理理念，为企业长远发展提供保障。企业文化建设中，主要是指企业文化形成、塑造和传播全过程，在一定经济环境下，全员共同遵循的价值观念、行为规范和职业道德总和，将自身发展目标和企业发展目标整合在一起，形成一种独特的文化管理模式。企业文化建设中，其中主要包括价值体系、文化积累、行为方式和企业精神等内容，良好的企业文化有助于提升企业整体凝聚力，具有激励作用、约束功能和导向功能，加强员工对企业的认同感和归属感，调动工作积极性，严格遵循企业各项规章制度和标准，切实提升企业核心竞争优势，谋求企业的长远发展。可以说，现代企业无论是国有企业还是非公有制企业，党建领导作用在企业内部管理工作中的地位都是无可替代的。

二、企业政治工作与企业文化建设的关系

1.思想政治工作是基础，为企业文化建设奠定基础。思想政治工作作为我党一项优良传统，主要是强调在遵循马列主义、毛泽东思想指导下，对人民群众进行党的基本路线、爱国主义和党的优良传统教育，促使广大人民群众具备更高水平的政治素养，树立正确的价值观和人生观，养成良好的工作态度，明确自身职责所在，具备更高的工作热情，全身心投入到企业经济建设中，充分发挥自身价值所在，推动企业经济建设和发展。不难看出，组织开展企业工作，需要在思想政治工作的引导下有序开展，尤其是在当前激烈的市场竞争背景下，市场经济快速发展，企业思想政治工作的导向功能更为突出，企业的政策和改革措施推行前，需要依靠思想政治工作进行宣传和引导，帮助广大职工群众树立正确的价值观和行为准则，营造良好的企业的氛围，强化思想政治工作。与此同时，企业文化的建设，需要依靠思想政治工作的引导和促进才能有序开展，一名优秀的企业思想政治工作者，需要充分认识到思想政治工作的重要性和本质意义，在企业文化建设中所起到的作用。同时深刻把握十八大精神本质，顺应时代发展，打造更具特色的企业文化。但是，在实际工作中，由于工作自身特性，出现了一系列问题导致群众利益受损，针对此类问题需要及早寻求合理对策予以解决，为后续文化建设工作打下坚实的基础和保障，朝着更加成熟的方向发展。

2.企业文化建设为思想政治工作开辟新思路，营造良好的工作氛围。企业文化是一种管理理论，在不断发展和完善中，为企业经营发展提供指导和帮助作用，其本质研究对象是人，强调以人为本原则，能够尊重和爱护员工，结合员工的个性化需求和特点，从共同价值取向着手，进一步激发员工的工作热情，突出员工的`主体地位，在良好的环境熏陶和制度约束下，认同企业经营价值观和目标。在这样的文化氛围影响下，员工可以积极投入到工工作中，充分发挥自身主观能动性和创造力，切实提升企业整体凝聚力，为企业长远生存和发展目标共同进步和发展，做出更大的贡献。此外，企业文化也是一种经济文化，通过建立企业文化，有助于创新企业管理理念和管理方法，提升内部管理成效。企业的经营管理主体是人，企业的长远发展需要依靠人实现，这就需要企业通过文化建设来强化企业内部管理力度，调动员工工作积极性，赋予员工责任感和使命感，将个人发展目标同企业发展目标整合在一起，挖掘自身潜力，做出更大的贡献。基于此，企业文化建设需要同企业优秀的思想结合在一起，才能打造更具活力的企业文化，为企业后续经营管理活动开展提供坚实的指导和帮助。

3.企业文化有助于丰富思想政治工作内容，工作形式多样化发展。企业传统的思想政治工作开展中，更多的是通过谈心、说教或是会议方式为主，强制性的向员工灌输进步思想和理论，把握员工的思想动态，促使员工能够树立正确的价值观和思想态度，激发工作热情，全身心投入到工作中，为企业实践生产活动开展做出更大的贡献，创造更大的经济效益。在现代企业发展中，企业文化建设是一项十分重要的工作，需要顺应时代发展潮流，迎合社会发展需求，打破传统的说教模式，塑造更具凝聚力的企业文化，促使思想政治工作内容更加丰富、深刻，满足新时代背景下企业发展需要，提升生产经济效益，将思想政治工作有效转化为物质生产力。与此同时，还应该深入了解职工群众思想动态，充分发挥职工的主观能动性，激发创造力，通过多种宣传渠道和载体，促使员工可以在网上观看和分析，不断提升和完善自我，实现自我教育的本质要求，促使思想政治工作更加多样性，获得别样的活力。诸如，通过宣传板形式来宣传员工精神风貌，鼓励员工工作热情，能够全身心投入到工作，切实提升员工的主体意识，思想政治工作更符合企业实际情况。

4.有机融合思想政治和经济工作，为企业经营发展提供服务。企业文化建设，对于企业的思想政治工作和经济工作有机整合具有一定促进作用，吸收更多时代元素，促使思想政治工作更具有实效性和针对性。在企业文化建设中，其核心内容包括企业目标、精神理念，在一定程度上可以彰显出企业的价值取向，推动企业文化建设，实现企业经营发展目标，真正发挥企业文化建设对于企业经营生产的服务作用。企业文化建设需要坚持以人为本原则，促使员工可以获得参与权和知情权，将理想和信念有针对性贯彻在生产经营活动中，提升企业管理人员的管理意识。此外，企业文化建设有助于丰富思想政治教育内容，有机整合企业管理要求，为实践活动开展提供坚实的保障。

三、结语

综上所述，在现代企业经营发展中，应该突出思想政治工作的重要性，切实把握思想政治工作和文化建设之间的关系，创新管理理念和管理方法，相互促进、相互弥补，为企业长远发展做出更大的贡献，实现企业经营目标，创造更大的经济效益和社会效益。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中获得长远发展。

参考文献：

[1]于淼.论国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合[D].北京交通大学,.

[2]任喜杰.发挥思想政治工作保障作用推进企业发展新局面[J].青年与社会,,21(22):123-123.

[3]李华丽.新形势下企业思想政治工作与企业文化建设的融合研究[D].江西理工大学,2015.

[4]李鹏.论加强企业文化建设对做好企业思想政治工作的重要性[J].改革与开放,2015,12(14):70.

篇7：新时期铁路企业文化建设与思想政治工作的融合探讨论文

新时期铁路企业文化建设与思想政治工作的融合探讨论文

对于铁路企业来说，其文化不单纯是自身的形象，还是一种内部管理模式，它在一定程度上体现着企业的文化软实力。要想提高铁路企业文化建设力度，就要加强和企业的思想政治工作的结合，以此来指导铁路企业的工作开展，通过这种结合可以实现两者效益最大化，推动铁路企业的长远发展。

一、铁路企业文化建设与思想政治工作融合的现状

对于铁路企业来说，它的目的是为人们提供交通便利，而最终目的也是获得一定的经济效益，推动自身发展。所以，对于铁路企业来说，要在推动企业文化建设的同时，加强和思想政治工作的有机结合，进一步提高铁路企业的竞争力。在现代铁路企业的制度不断完善的背景下，铁路企业开始注重进行文化建设，同时采取多种措施提高文化建设力度。不过，在现代的铁路企业建设过程中还存在着重视企业文化忽视思想政治工作的现象，这样一来，难以实现两者的融合，也不能发挥思想政治工作的指导作用，在这一背景下很难实现铁路企业文化建设和铁路企业思想政治工作的有机融合。除了上述现象之外，还存在一些企业在开展思想政治工作时拘于表面，难以深入开展工作。通过相关文件的颁布，忽视了对工作的具体落实。因此，我国现阶段的铁路企业思想政治工作的重视力度不够，对于其指导性作用理解不够充分，在这一背景下，要推动铁路企业在文化建设与思想政治工作的融合，采取多种措施，实现两者的有机结合。

二、铁路企业文化建设与铁路企业思想政治工作进行融合的主要措施

（一）坚持党的基本路线

对于铁路企业文化来说，只有树立正确的指导思想，才可以建设正确的企业文化。铁路企业的思想政治工作一方面可以指引铁路企业的正确发展方向，另一方面还会指引铁路企业文化建设。在新时期下，铁路企业的压力也不断提高，所以相应的内部管理压力也会提高。在面临巨大的压力时企业难免会有错误的发展方向，所以，铁路企业必须坚持党的基本路线，坚持为我国的铁路事业做出贡献，坚持正确的发展方向。具体来看，要从以下几个方面采取措施：第一，对于铁路企业的管理层来说，要充分了解思想政治工作在铁路企业发展中的重要意义，只有加强思想政治工作的开展，实现和铁路企业文化建设的有机结合，才可以真正落实铁路企业的宗旨；第二，要加大对铁路企业内部指导思想的宣传力度，坚持正确的指导思想，营造良好的氛围，推动铁路企业思想政治工作的发展，实现和铁路企业文化的有机结合。

（二）发扬民族精神

对于一个企业来说，企业的文化就是先进的文化、有特色的文化。要想建设铁路企业的文化，这不是短时间内可以完成的，是我国的铁路企业在长期发展中逐渐积累出来的优秀品质。对于铁路企业的文化来说，其企业文化可以体现着铁路精神，这是其他企业很难具有的品质。不过，对于任何一个成功的企业，它们都有一个方面可以产生共鸣：大力发扬中华民族的优秀传统文化，发扬民族精神。在我国的传统文化里有很多古人留下来的文化哲理，这在一定程度上为铁路企业的'文化建设提供了借鉴和参考，因此可以和思想政治工作有机结合。在对铁路企业的文化进行建设时，要充分利用我国的传统文化，一方面可以完善铁路企业文化，另一方面还可以提高社会效益，推动企业文化和思想政治工作的有机结合。

（三）吸取其他企业的有益经验教训

我国的铁路企业制度发展起步较晚，所以在铁路企业的文化建设上缺乏足够的经验，在这时要加强对国内国外其他行业的企业借鉴力度，从成功的案例中寻找经验，经过长时间的发展，可以推动建设完善的铁路企业文化发展体系。另外，我国的铁路企业在进行企业文化建设和思想政治工作的融合时，可以参考国内或国外成功企业的企业文化，从中得到启发，推动自身的发展。举例来看，某公司坚持“人才是公司的全部”的企业文化，加大对人才的重视力度，在和思想政治的融合中取得了一定的效果。某公司是外国企业，同时也是电子科技产业，所以要从中吸取和我国的铁路企业发展有关的经验，推动铁路企业文化建设与思想政治工作的良好融合。

（四）加强铁路企业文化建设的管理

对于铁路企业来说，要想加强文化建设的管理，首先要实现和思想政治工作的融合。一方面要注意建设自身铁路企业的文化，另一方面还要以党的基本思想方针和政策为自己行动的基本准则。在管理企业文化建设时，要制定好长效管理体系，合理开发铁路企业文化，把握铁路企业文化的正确发展方向，妥善处理和思想政治工作的关系，实现两者的协调，不断丰富思想政治工作的内容，防止思想政治工作的内容出现单一化趋势，监督各项工作的落实状况。除此之外，要建立专门的企业文化管理组织机构，由思想政治工作突出的工作人员组成这一机构，负责铁路企业文化的发展方案制定工作，进一步建设有力的铁路企业文化，提高铁路企业的综合实力和竞争力。

三、结束语

综合来看，铁路企业对于一个国家的重要性不言而喻。而在现在市场竞争不断紧张的背景下，铁路企业要想实现自身长远的发展就要加大对于自身发展模式的完善，贯彻落实党的基本方针政策，以弘扬民族精神为原则进行铁路企业文化建设，通过吸取国内外其他成功企业的先进经验，实现铁路企业文化建设工作和铁路企业思想政治工作的有机结合，共同推动我国的铁路企业文化建设管理和水平。

篇8：探讨企业文化建设与人力资源管理的关系论文

一、人力资源管理是企业文化建设的精髓 众所周知，企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心，是凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性的人本管理理论，是企业在长期生产经营活动中，所培育形成的为广大员工所接受的并共同遵循的、具有先进性与个性的价值观和行为规范。同时，它又是受社会文化影响和制约的，以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化，是企业加快发展的最经济的战略资源。 人力资源管理与开发的出发点和落脚点恰恰就是突出人本管理，把人力资源管理进一步系统化、层次化，形成新型的管理机制、高品位的文化氛围和协调的分配体系，全面改善人力资本投资战略方向，提升人力资源运行效率。所谓新型的管理机制，就是指企业坚持“任人唯贤”的选才用才理念。坚持“按劳分配，效率优先，兼顾公平“的分配理念。反对“任人唯亲”。反对平均主义，建立起以制度文化为基础的人力资源管理体系平台，积极创建学习型组织和优秀的员工团队，努力把人力资源提升为人才资源，形成有利于促进人才成长，有利于促进人才创新，有利于促进人才工作同企业发展相协调的工作格局。建立一套科学衔接企业文化的.人力资源管理开发体系，彻底把传统的刚性管理转向柔性管理，最大限度地激发职工的积极性和创造性，已成为企业加快发展的必然选择。

二、企业文化建设必须服务于企业的人力资源管理 企业文化虽然不能直接为企业创造价值，但是，没有良好的企业文化，企业就没有长久的生命力。具有先进理念的企业文化，也必然具备了科学的人力资源管理理念，必定注重“以人为本”。优秀的企业文化是企业管理和发展的软法宝，有些的企业文化将“以人为本”的理念渗透到员工的思想和行动中，员工自觉地规范自己的行为，自觉地与企业同呼吸，共命运，从而使企业获得一种源源不断的生命力，提高企业凝聚力。企业形成了良好的人力资源管理氛围，员工主动适应创新要求，不再抵触企业改革，而是积极地配合企业的改革，有利于人力资源改革几各项制度的顺利执行。

篇9：论企业思想政治工作与企业文化建设

摘要：企业思想政治工作和企业文化建设，是两门不同侧重面的学科，二者之间有其各自的侧重、各自的特点和目的追求，并按其各自的方向发展。

企业应在突出思想政治工作和企业文化建设各自特点的基础上，抓住相同点，选取结合点，协同作战，相互配合，挖掘潜力，发挥作用，共同为企业发展服务。

篇10：论企业思想政治工作与企业文化建设

企业思想政治工作和企业文化建设，是两门不同侧重面的学科，二者之间有其各自的侧重、各自的特点和目的追求，并按其各自的方向发展。

一、企业思想政治工作与企业文化建设的区别

1.从性质上看，我国思想政治工作是以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观为指导，进行有组织、有意识的教育，使广大党员和群众树立科学的世界观和人生观，掌握马克思主义的观点、立场和方法，它具有鲜明的党性、思想性，本质上属于政治工作范畴。企业文化是产生于发达国家的一种新的管理理论，它是通过培养企业员工共同的价值观和行为准则，对员工的行为进行有效的管理和控制，追求企业整体优势，具有明显的管理性、经济性，本质上是经济管理问题。

2.从内涵上看，思想政治工作遵循精神文明建设的基本要求，着重对人的思想政治观念、世界观、工作态度和生活态度施加影响，以便调动积极性，服务于生产建设。而企业文化是在企业长期生产经营过程中逐步形成的、全体成员共识共守的行为规范、传统作风和价值观念，主要是理性文化概念。

3.从内容上看，思想政治工作是对党员干部和广大群众进行马克思列宁主义基本理论、党的基本路线、爱国主义、集体主义、社会公德及艰苦奋斗的教育，培养“四有”职工队伍；同时，对职工在生产过程中所产生的各种思想问题、情绪问题和行为问题进行疏导、解决。

4.从方式上看，思想政治工作的活动，其运行方式是在党委统一领导下，主要进行系统教育、正面灌输，形成党政工团齐抓共管的局面。企业文化建设的活动是由企业领导人倡导，员工参与，靠全体员工的自我教育、自我约束、自我体验逐步养成，以潜移默化的方式形成良好的企业文化氛围。

二、企业思想政治工作和企业文化建设的不同意义

围绕企业的生产经营开展思想政治工作已经成为企业发展的一种共识。每个企业都必须强调思想政治工作，必须围绕企业的生产经营来开展，并不断地实践着这种理念。随着市场经济的不断变化，紧紧围绕企业改革发展，以“求真务实、开拓创新、追求卓越、科学发展”的企业精神，“信誉为本、竭诚服务、客户至上”的经营宗旨，“以人为本、以质创优、管理增效、服务至上”的质量方针，“诚信铸就品牌、创新促进发展”的经营理念，激发职工参与企业生产活动的积极性。企业文化建设与企业的生产经营紧密结合，成为企业开展思想政治工作的主要手段和载体。立足企业、面向员工、沟通信息、加强交流、展示形象，为增强企业的凝聚力发挥作用。

把实施名牌战略、宣传企业标识、塑造良好的企业形象作为一项长期的'系统工程，一项与企业生存发展息息相关的新举措，持之以恒地开展，以增强职工的大局意识、责任意识、政治意识、爱国精神和团队精神，这些正是企业思想政治工作及其载体企业文化建设的重要内容。提高团队的综合素质，增强职工的事业心和责任感；实施名牌战略，宣传企业标识，展示企业文化和现代观念，成为进一步加强企业文化建设的有效途径。

企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，已越来越受到人们的重视。企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业职工思想道德风貌的提高。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇，企业应不失时机地搞好企业文化建设，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习优秀企业文化的经验，努力开拓创新。一个没有文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说，企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要，又是实现管理现代化的重要方面。为此，应从建立现代企业发展的实际出发，树立科学发展观，讲究经营之道，培养企业精神，塑造企业形象，优化企业内外环境，全力打造具有自身特质的企业文化，为企业快速发展提供动力和保证。

三、加强思想政治工作促进企业全面健康发展

发展才是硬道理，在社会主义市场经济条件下，企业的一切活动，都要围绕生产发展来开展；企业的一切工作，都要为改革和发展服务。把思想政治工作与生产经营紧密结合的企业，职工思想稳定、凝聚力强，改革稳步推进；反之，脱离生产经营，或者服务生产经营不到位，思想政治工作则往往流于空洞的说教，不能发挥其应有的作用。

建立公司企业文化体系，突出加强职工的思想道德建设、塑造企业文化的灵魂，推进现代经营理念与先进技术、先进管理方式的结合，推进物质文明、精神文明和政治文明建设，融合、打造并提升企业核心竞争力。企业文化建设为思想政治工作的改革和创新提供了一个新天地，而思想政治工作的开展也为企业文化建设保证了正确的发展方向。在调动职工积极性、增强企业凝聚力、保证企业发展目标实现上，两者相辅相成。同时，搞好企业管理的学习，与搞好国有企业改革之间也有着内在的联系。兴学习之风，统一思想、坚定信心，是推进国有企业改革的思想动力；而国有企业在制度创新、结构调整的变革中，必须将学习放在首位。只有把学习现代管理融入企业改革和管理的一切环节之中，使思想政治工作服务于企业管理的各个方面，国有企业才能在社会主义市场经济条件下不断焕发出新的生机与活力。

随着市场经济的发展，加强企业的思想政治工作，是发展社会主义市场经济的首要任务，是其健康发展的精神支柱、思想支撑、理论支持、智力支援，是保证党中央重大决策顺利实现和社会主义市场经济规范有序发展的需要。要营造对企业形成正面影响的外部环境。一是强化法制环境，引导企业走依法发展的道路，并在强化法制环境、加强法律监督、实施法律检查等方面推进和突破。二是建立绿色通道，使企业与职工保持双向沟通。三是提供工作平台，包括依法维护职工权益、参与社区精神文明建设、帮助企业提高职工队伍素质、帮助企业解决实际困难等等。

总之，要抓好企业的思想政治工作和企业文化建设这两项工作，就应在突出其特点的基础上，抓住相同点，选取结合点，协同作战，相互配合，适应市场竞争和企业发展的要求，为企业健康发展作出贡献。

篇11：企业文化建设和思想政治工作融合论文

企业文化建设和思想政治工作融合论文

摘要：伴随现代企业制度的建立与完善，企业文化的建设日益成为企业发展过程中一个比较重要的组成部分。在企业发展中，思想政治工作的有效开展对协调企业内部关系也很有帮助。基于此，本文以新常态为背景，从企业文化建设和思想政治工作的含义、关系和两者融合的意义出发，从树立以人为本的理念、发扬民族精神、开展丰富多彩的文化活动等角度探讨企业文化建设和思想政治工作融合的途径，力求为新常态下促进企业发展提供一些参考。

关键词：新常态；企业文化；思想政治工作；融合

新常态背景下，对于企业发展而言，企业文化建设与思想政治工作的融合具有重要意义。两者的融合，不仅对企业发展有利，更有助于企业管理质量和水平的提升。说到底，企业文化是企业的软实力。而新常态下，企业的发展更是离不开思想政治工作的开展。无论是企业文化建设，还是思想政治工作，都是企业提升竞争实力的重要要素。两者的有机融合，有利于为企业发展提供活力，促进起源长远发展。

一、企业文化建设与思想政治工作的关系与作用

企业文化建设与思想政治工作在很多方面既有区别又有联系。两者在工作对象、实现的目标、主要内容、工作方式上都有相通之处。两者的区别主要在内涵与内容上。思想政治工作对企业文化建设的作用主要表现在：第一，思想政治工作起到基础性作用。企业文化是企业核心价值观的体现。企业文化建设和思想政治工作的工作对象都是企业员工，都是为了提升他们的思想觉悟，都是为了教育员工养成良好的职业素养，参与公司决策。第二，思想政治工作起到沟通作用。通过与员工的沟通，将企业文化建设充分融入员工大脑，提高企业员工对企业文化建设重要性的认识。并通过激励员工，提高员工的工作积极性，把握员工思想动态，发挥优秀员工和党员的先锋模范作用，提升企业文化建设的速度和有效性。第三，思想政治工作有利于培养和造就企业的核心文化价值观。实际上，企业文化就是一个企业发展的群体意识，而思想政治工作就是要凝聚这种积极向上的群体意识，因此，两者之间可以有效融合。

二、企业文化建设与思想政治工作两者的含义及融合意义

(一)含义

企业文化主要是一个企业全体职工的共同价值观，具体而言包括企业精神、价值观、安全观、工作作风与行为准则、经营理念，这些都是企业在发展过程中所形成的思想理念。它们共分为三个层次。一是物质文化，具体而言就包括企业的建筑内外部环境等。二是组织文化。主要包括工作作风与行为守则。三是精神层面的文化。企业精神、价值观等体现着企业员工共同认可的价值与理念是企业发展的灵魂所在。思想政治工作主要是出于提升企业职工思想政治觉悟、树立良好的价值取向而开展的一些思想政治教育活动。引导员工尊重企业文化并将其作为日常的行为规范，是企业开展思想政治工作的重要目的。就企业发展而言，思想政治工作的开展有利于提高企业职工工作主动性，促进企业长远发展。

(二)融合的现实意义

首先，两者的融合起到了促进作用。因为企业发展离不开企业文化建设和思想政治工作的开展。企业文化是企业实现发展的重要基石。通过构建凝聚人心的企业文化，有利于企业各层级决策的科学化，也有利于企业发展路线的把握以及企业综合竞争实力的提高。而思想政治工作的开展则对企业管理层提高责任意识、大局意识有重要作用。两者的融合最终可以促进企业发展带动全行业的进步。其次，两者的融合起到了协调作用。由于企业文化自身具有融合人际关系、社会关系的作用，那么通过企业文化建设与思想政治工作的融合，则有利于协调企业员工和企业之间的关系，拉近企业员工与领导之间的距离，和谐员工关系。两者的融合还可以协调企业发展与社会效益的关系，将企业经济效益实现最大化。此外，两者的融合有利于企业职工综合素养的提升。一定意义上来讲，企业文化建设和思想政治工作的融合能提升企业职工的综合素质，为企业培养造就一批业务能力精干的基层队伍提供保障，推动企业发展。再者，两者的融合还起到了凝聚与教育作用。很多优秀企业的丰富实践表明，好的企业文化可以凝聚企业员工力量，规范员工行为，教育员工规范行为举止、不断提高工作素养，不断提升企业的战斗力，凝聚企业全体职工为企业发展出谋划策，共同为企业创造更大价值。最后，两者的融合起到了约束作用。正如上文所言，企业文化涉及的内容较多，具体到日常工作最多的就是规范管理。通过规定哪些行为被鼓励，哪些行为被禁止，约束员工行为，将企业文化建设制度化，这样也能不断增强企业员工的责任心，促进员工自我管理、自我约束、自觉工作。

三、新常态下企业文化建设的思想政治工作的融合探讨

(一)坚持党的基本路线

企业的思想政治工作既对企业发展有指导作用，还指引着企业文化建设的方向。经济新常态背景下，企业除了面对空前激烈的市场竞争环境，还面临着较大的企业内部管理压力。各种压力下，一些企业难免会在发展方向上出现失误。因此，企业必须以正确的思想作指导，坚持党的基本路线，狠抓思想政治工作的落实，提高工作实效，加强对员工的指导，完善思想政治工作在企业的开展形式，营造良好的思想政治工作氛围。

(二)树立以人为本的理念

经济新常态背景下，网络信息较为丰富，企业员工的思想日益多元化、个性化，这已经成为当前很多企业企业文化建设与思想政治工作融合的'难题。思想是行动的先导，企业要坚持以人为本的发展理念，以此为基础做好人文管理，以员工为中心，尊重员工、理解员工、关心运功、依靠员工、发展员工、服务员工，更加重视对员工的人文关怀，更加强调员工的价值，重视员工的价值创造，采取一定的激励措施，充分调动员工的工作积极性、创造性、主观能动性，将员工潜能充分发掘出来，不断激发员工的工作激情。这种理念在企业生根发芽，也有利于协调员工与企业领导之间、员工与员工之间的关系。以人为本的理念既应该是企业文化建设与思想政治工作的指导思想，也应该是两者进行融合的方法。以某国有建筑企业为例，“追求卓越”既是其企业文化内涵的集中表现，也与中国建筑行业精神一脉相承，高度一致。要落实这一价值观，首先就要求坚持以人为本的工作理念，重视员工价值，重视团队协作，旨在打造一个同舟共济、荣辱与共的团队，不断超越自我、创新发展，尽善尽美，引领群伦，争创一流。同时，在细节处体现对员工的尊重，鼓励员工重视细节，重视质量，重视安全，努力做到最好。从这里也可以看出，树立以人为本的工作理念，有利于实现企业文化建设与思想政治工作的融合，有利于发掘员工工作潜能，调动员工工作积极性，为公司发展积累高素质人才。

(三)发扬民族精神

企业文化是先进文化、有价值文化。任何企业发展都一定阶段都会有属于该企业的企业文化。这是企业长期经营实践成果的总结，是长期发展下来企业的经营理念所在，也是未来企业发展的灵魂。不同企业的文化也会有很大的不同。有的企业文化轻松活泼，有的企业文化更加重视企业产品或服务的宣传，不一而足。经济新常态下，要促进企业文化建设与思想政治工作的融合，可以充分发挥民族精神的作用，丰富员工的精神世界。发扬民族精神的作用，可以通过集体观看爱国主义影片，如《红海行动》《建党伟业》等等，来团结员工力量。这些爱国影片的播放，使员工深受民族精神、集体主义的熏陶，引导企业员工热爱自己的本职工作，热爱自己生活的这片土地，努力奋斗建设美好家园，团结一心建设繁荣昌盛的大家园。

(四)开展丰富多彩的文化活动

企业在文化建设和思想政治工作的融合过程中，应该充分重视文化活动的开展。开展丰富多彩的文化活动，有利于营造良好和谐的工作氛围，丰富员工的精神世界。将多样的文化活动融入企业文化建设与思想政治工作，能实现企业经济效益、社会效益的最大化。经济新常态背景下，市场竞争日益加剧，企业在发展中员工的工作压力会无形增加。因此，企业在两者的融合过程中，要长期关注员工的身心健康状态，定期开展心理问题疏导，定期举办多样的文化活动，加强团队建设。通过宣传栏、文化框、图书空间等公共空间宣传心理健康问题，有效解决员工的心理健康问题，帮助员工及时摆正工作状态。此外，还可以通过微信、微博等线上形式，调节员工工作状态，为员工长期发展搭建一个和谐友爱的环境。

(五)加强日常的制度管理，发挥领导者作用

在企业日常的制度管理方面，企业要创新制度管理的方法。对于企业要实现的目标，要制定严格的目标管理制度，可以通过引入目标阶段考核系统，每一阶段必须完成什么都有考核，通过这种可行、有效的系统，实现企业目标完成的制度化。这不仅有利于企业发展，也有利于企业员工增强责任意识。总之，企业文化管理必须制度化，必须高效化，必须切实可行。此外，一个高素质的管理团队，对企业发展至关重要。因此，企业文化建设与思想政治工作的融合，必须得到企业管理层的协助。企业领导要依靠人格魅力，起到模范作用，引领企业发展。四、结语总而言之，新常态下企业文化建设和思想政治工作的融合，不可能一蹴而就。企业首先要提高认识，认清形势，坚持党的基本路线，坚持以人为本的理念，发扬民族精神，开展丰富多彩的文化活动，全面加强日常制度管理，充分发挥领导者的作用，有效发挥企业文化与思想政治工作在凝聚员工力量、调动员工工作积极性方面的作用，促进企业长远健康发展。

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