以下是小编精心整理的动力厂工作总结，本文共7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
篇1：动力厂工作总结
20xx年x月份根据嵩阳高速公路有限公司为促进施工进度开展“大干100天”施工活动，项目部领导十分重视，为完成业主下达的施工目标，部分工点针对性增加了人力、物力、机械的投入，不分昼夜施工，促进度的同时，对项目部的安全管理也提出了挑战，K125+401大桥3号台这个难肯的骨头，前后换了三个队伍进行人工挖孔，前面两个队伍都因临近洛栾快速通道，孔内岩石坚硬，施工安全要求高，进度慢而放弃，项目部经理周禹弛，总工王立轩到现场进行查看，抽出精兵强将亲临指导，组织施工，将这块沉寂了2个多月之久的硬骨头不到一个星期的时间全部成孔，创下了项目部成立以来人工挖孔速度的奇迹。
本月K125+401大桥1、2、3、4号承台，EK0+155.5匝道桥6个承台人工挖孔及混凝土灌注全部完成，没有发生一起安全事故，这与项目部领导的正确组织施工和现场技术人员的辛勤努力是分不开的，赶工期间，项目部总工王立轩夜临现场指挥督导工作，技术人员星夜施工，彻夜加班，一个个钢筋笼顺利下放，一口口桩孔安全按质的完成，凝结的是年轻一代技术人员的干劲和耐力。
K125+401大桥0号台本月底有望完工，1、2、3、4号承台已基坑已全部开挖，因对地下光缆埋设位置不明确，项目部书记雷其福，项目部副经理李刚，在开挖基坑时进行现场指导，要求协调部抓紧时间与有部门联系，确定具体埋设位置，雷书记与李经理指出，现场技术人员在开挖过程中一定要保证地下电缆的安全，以免发生事故，给项目部造成经济上的损失，基坑开挖工作已顺利完成，桩头已全部破除，施工现场弃土堆放合理，场地满足安全施工的要求。
K125+065大桥0号台与1号台基坑开挖已完成，桩头已破除，目前0号台正在进行承台的施工，1号台基坑开挖较深与便道相临，安全副经理刘殿术对临边进行了防护，采用钢管、绿、白网片为防护材料，按“平安工地”达标标准
的要求进行了有效防护工作，并设置了各警示标志牌。 K125+065大桥冲击钻施工现场混乱，本月14-16日项目部组织人员和机械连续2个昼夜对现场进行了清理和整治，清除堆在“沉淀池”附近的弃土，对沉淀池临边进行了修整。 人工挖孔桩施工队提升机损坏的电器设备进行了重新安装或更换。
K124+700涵临近便道，因机械对基坑的开挖，拆除了便道上的防护栏，为了行车安全，在危险地段进行了警示牌的设置工作，目前一层基础已全部完工，二层混凝土的灌注正在紧张进行，项目部领导对工期进行了限期规定，要求施工队在5月x日之前必须完工。因溜槽的设计需要，对基坑临边进行的垫土，以方便砼罐车的施工。
AK0+128.5人工挖孔桩1号台临近洛栾快速通道，项目部安全副经理刘殿术亲临指挥，进行临道防护工作，并在现场设置了各警示标牌和操作规程牌，在洛栾快速通道上设置了“前方施工，减速慢行”牌，村道上设置了限速牌，路口的“改道标志牌”及“警示牌”已安排“兄弟广告公司”制作中。因1号台人工挖孔桩地质为土和强风化石，爆破作业相对安全，对洛栾快速通道行车安全没有太大的影响。 AK0+128.5匝道桥王顺利施工队因发电机的拆除，电力供应不足，施工进度缓慢，从樊营村拉扯的电线距离较远，变压器的负荷不能满足施工要求。
本月20号针对项目部各施工队长期存大施工人员进行现场不戴安全帽进行了专项整治工作，由项目部副经理李刚，安全副经理刘殿术带队对没戴安全用品的个人进行了处罚，对无视安全管理，抵制安全管理的施工人员从重进行了处罚。
根据公司工会的要求，开展“安康杯”竞赛活动暨“一法三卡”工作的要求，安全部编制了“安康杯”竞赛活动暨“一法三卡”工作实施方案，将与嵩阳高速公路有限公司“平安工地”达标标准结合起来，以此提高安全管理的质量和水平。
本月x日根据嵩阳公司安全处的要求，在本月10号前进行“防汛、物体打击、窒息”演练，项目部书记雷其福于8日晚7点30分召开了一次演练前的动员会议，各施工队派出了3名以上的参演人员，参演人数达48人，演练前制定了演练计划、方案，演练是嵩阳高速公路有限公司第二代表处安全部张部长及驻地监理工程师李会磊观看了本次演练，并得到了认可。
20xx年x月份施工进度和安全上取得了一定的成绩，也得到了业主的认可，这与项目部领导的正确决策是分不开的，与每一位付出辛勤汗水的员工是相连的。虽然随挖孔桩较大危险性工程基本结束，但以后的安全工作担子还很重，我们必须一如既往的去努力，保证进度的同进确保安全生产。
中铁十五局集团七公司嵩栾十标项目部
20xx年x月x日
篇2：动力厂工作总结
动力厂在公司党委的领导下，在各相关部门的大力支持和配合下，紧紧围绕公司经营发展的工作思路，在安全生产、经营管理、精神文明建设方面都取得了可喜的成绩。全年员工无违法违纪现象发生，安全生产零事故、全面完成了公司在年初下达的各项考核指标。
现将动力厂一年来的工作情况向各级领导作简要汇报。
一、20xx年主要工作回顾
1、电力保障、设备运行维护方面
对动力厂所管设备工作正常与否都可能导致公司重大经济损失这一特点，强调工作人员巡视检查、操作，以及在维护和处理设备时，要求做到按章操作和处理，确保把设备隐患消除在萌芽状态、把故障处理完全彻底。在该要求下全年共处理供电设备故障和隐患数十起，有力地保障了公司生产的正常进行。由于我公司供电线路较长、线径不足，且近年来在电网建设方面投入不够，随着公司生产规模的扩大，供需矛盾非常显著，制约了公司的生产。为此经多次与曲靖供电局、各承包部门协商，筹集资金更换了我公司在冲沟降压站内供电回路的电流互感器，并调整了继电保护定值，供需矛盾略有缓解，但仍未得到有效解决。虽然加大了对供电线路的巡查力度，由于用电负荷的增加，线路故障依然较为频繁。在今年7月22日凌晨6点30分及10月3日21点30分，就发生了两起因供电线路故障造成全公司停电的
事故，虽迅速组织人员进行故障排查，分别在22号杆和1号杆上发现引流线烧断并及时处理，但还是对生产造成了影响。
关键时期特别安排，特殊设备特别对待。针对设备工作不正常、人员变动大、思想不稳定，及环境天气可能影响设备工作状况时，在人员上进行特别的安排和对设备进行特别的处理。夏天电气设备受环境温度影响较大，安排了“安全渡夏”检查，做到了早预防，早发现，早处理，并安装了临时风机进行散热，及加强设备的巡视力度等措施，为设备运行提供有力的保障，保证生产的正常进行。
在年初公司重新制定了关于焦炉煤气发电的计划并实施改造，使8台燃气发电机重新焕发生机，全年累计发电664.96万kwh。由于使用没有经过净化处理的焦炉煤气，焦油、萘等含量较大，虽经焦炭、海棉、滤芯器等多级过滤，效果始终不太理想，致使发电机堵塞严重，维修量大，设备损坏率高，在员工的努力和精心维护下，完成了公司在年初下达的各项指标。
2、各生产单位用电核算及电费收缴
在各生产经营单位的用电核算工作中，为维护公司和各生产单位的利益，加大了电量核算和电费收缴的力度。指定专人对计量装置核查维护，及时了解装置的运行情况，有效地减少了漏计少计的情况，电费的收缴率达到了100%。
二、培养高素质的人材队伍
全面提升员工技能水平作为技术要求相对较高的一个部门，把如何培养高素质员工队伍作为我厂工作的重点，一直以来就特别重视员工的培训和学习，不断为员工创造学习机会，要求他们不断更新、扩展自己的知识，掌握和学习新知识、新技术，并鼓励员工利用一切可能机会提高自身业务素质和技术水平，做学习型员工。
在总结以往技术培训经验的基础上，从培训管理上入手，不断创新，建立了符合员工教育特点的职教管理考试、考核制度及员工培训计划：
一、采取以业务培训、事故预想、师傅带徒弟和思想教育相结合的多种方式进行培训；
二、抽派理论知识和实践经验都拔尖的技术人员对工作人员进行系统的业务培训；
三、以实物教学及现场实际操作的方式进行同步讲解，同时针对电气设备运行过程中容易出现的故障，以提问、现场解答的方式进行解惑。通过这样的方法，在员工中营造了良好的学习氛围，员工在不断的积累中提高了实际操作、故障判断及应急处理能力。
三、狠抓安全，夯实安全生产基础
安全生产是企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证。我部门把“安全第一，预防为主”作为生产的核心内容来，在安全生产方面，严格落实各项安全规程、规章制度，各项工作坚决围绕“安全”进行布置和计划，力求提高工作效率，确保万无一失，从而大大夯实了安全生产基础，稳定了我厂安全生产局面，全年无任何安全事故发生，为公司的发展做出了贡献。具体做法是：
1、建立和健全各项安全管理规章制度，要求车间工作人员严格执行操作票、工作票和工作监护制度，从而对保障在生产操作过程中
可能发生的各类事故发生有了规范性的约束力，为安全生产起到了保驾护航的作用。
2、签订安全承包责任书，明确责任，牢固树立安全意识。今年年初，结合公司与各分厂签订的安全承包责任书，结合动力厂实际情况，与各车间第一责任人签订了20xx年度安全管理责任书，并要求车间与员工签订安全责任书，使员工充分认识安全工作的重要性，牢固树立安全意识，各自承担起应有的责任。大大提高了员工的安全生产防范意识。
3、召开安全生产会，开展安全检查，督促整改，促进安全生产。每周召开一次安全生产会和一次安全生产检查，要求车间做好安全生产、清洁生产、岗位自查互查，并对存在的问题提出整改意见和措施。通过这项活动消除了设备的安全隐患，减少了员工的违章行为和麻痹思想，共查找、排除故障隐患40多项，有效的促进了安全生产。
4、因我厂工作的特殊性，为防止因工具、安全用具存有隐患而引发安全事故，加强了工具和安全用具的管理，对所有工具、安全用具进行检查，发现不符合要求的工具、安全用具立刻淘汰，杜绝不符合要求的工具、安全用具进入生产中。
在过去的一年里，虽然作出了一些成绩，但在有些方面仍存在缺陷或不足，如工作创新能力有待进一步加强，求真务实的作风不够牢固，管理工作的针对性、规范性和激励性不强，以及员工的业务技术需进一步加强等。
针对上述不足或缺陷，在明年必须做好以下工作：
1、进一步提高员工素质，继续抓好员工技术培训和管理工作，制定合理的员工教育目标，采取有效途径鼓励员工参与技术创新和合理化建议工作，促进安全生产；
2、充分发挥基层工会组织职能，积极配合公司的各项改革，继续做好员工的思想政治工作，因利势导，引导员工转变观念、提高认识，确保生产和员工队伍的稳定；
3、进一步挖潜增效，节能降耗，积极探索新时期特定情况下确保做好安全生产、文明生产的新路子；
4、继续落实安全生产责任制，坚持每月一次的“例会制”及安全自检自查制，加强各项管理工作，提升管理水平；
总之，新的一年里，在发扬好的传统的基础上，围绕公司生产经营目标，加强各项管理工作、加强员工思想教育，使管理工作有新突破，打造出一支积极向上的员工队伍，使他们发扬“诚信、敬业、求实、学习、创新、发展”的企业精神，用智慧、勇气和汗水来换得新的成绩，为促进公司的生产经营和发展做出应有的贡献。
篇3：动力厂上半年工作总结
动力厂上半年工作总结
上半年，我们以XX年动力厂工作计划为指导，认真研究低负荷条件下的动力供应的性质和特点，努力实践新的管理措施，全动力厂的干部职工齐心协力、迎难而上，较好地完成了公司交给的各项工作任务，确保了动力生产安全平稳地进行，确保了动力供应满足用户需要，确保了仪表计量通讯服务工作取得新的进步。截止5月底止，全厂共生产生产煤气33446.57km3，生产蒸汽13877吨，供生产水455.6万吨，供电1492.67万度，供压缩空气16881.9台时。现将上半年工作小结如下：
一、所做的主要工作
（一）、切实落实好生产组织管理中的各项措施，确保了动力的安全平稳供应。
1、在全体员工中进一步了强化市场观念，即下一道工序就是上一道工序的市场，生产工就是检修工的顾客，满足市场的需要是我们所有工作的出发点和最终归宿的观念，并且强调每一个人都要对自己的工作质量负责，要通过我们各项工作的高质量来确保最终的动力供应正常平稳，尽量做到万无一失。
2、加强组织协调，充分发挥了各级管理人员、技术人员的作用。
工艺技术人员坚持根据负荷的变化和原煤质量，及时地提出相应的生产组织方式和工艺操作参数调整的方案，并贯彻落实好工艺纪律。设备技术人员抓好了设备的维修、大修工作。管理人员加强了各项管理制度的落实，切实为生产服好务。各工段管理人员也都强化了责任意识，积极完成了厂里下达的各项任务。调度人员切实履行职责，认真抓好了生产的组织协调，及时解决好生产中出现的问题，并平衡好低负荷条件下的生产。
3、抓好设备的点、巡检和随时检修工作，尤其对关键设备的备用给予高度关注。上半年排送机等咽喉设备故障频繁，但我们每次都立即组织人员抢修，尽量缩短无备用期，提高了动力设备的保障能力。高压电器方面，加强了预试和维护工作，在上半年雷雨频繁的恶劣天气情况下都做到了万无一失。
4、广泛开展劳动竞赛。我们在全厂范围内开展了“降成本、保动力供应”的劳动竞赛，在一定程度上调动了职工的工作积极性，促进了动力的平稳供应和成本的降低。如在煤气站、锅炉房开展的`节能降耗小指标竞赛过程中，尽管由于两煤质量很差，出现病炉、差炉的次数多，产量、质量、消耗都达不到计划要求，但我们的司炉人员仍将精耕细作贯穿于生产的全过程，尽最大的努力保证了两气（汽）的平稳供应，满足了用户的需求。十一万变电站在动力变的运行方式由“一供一备”改为单一主变供全公司负荷的情况下，大力开展“严守安规，确保安全供电”劳动竞赛，在上半年暴雨频繁的天气里都做到了安全供电万无一失，且可以年节约电费50万元。
（二）、认真扎实地抓好安全工作。
上半年，在公司改革改制牵涉到职工利益的调整导致管理难度增加的情况下，我们更加重视和切实加强了安全工作，全面落实了年初职代会上提出的三大措施。
一）突出抓好各项安全规程、制度的落实，严格按规程、制度操作，坚决杜绝违章操作。同时加强对安全工作的检查、监督和考核力度，对违章行为，一经发现，坚持从严考核，绝不讲情面。
二）进一步提高全员的安全意识。我们不仅在各种会议上强调安全，更切实抓好班组安全活动这一提高全员安全意识的重要形式，并按公司要求开展了安全生产月活动、安全生产的系列宣传活动，展出的安全生产宣传板报被公司评为一等奖。通过多形式的教育、多渠道的引导、多途径的督促及多角度地推动促使职工由“要我安全”逐渐向“我要安全”转变。
三）确保每一项工作的安全责任、措施落实到位，尤其是工程安装施工现场安全的监护和督促。
（三）、狠抓节约降耗，努力降低动力成本。
年初以来，在公司生产任务不太饱满、动力产量少且时高时低，煤气停炉、点炉，倒炉次数多，两煤质量又差的情况下，我们克服重重困难，采取了多种多样的措施来降低能源消耗，节约成本费用，尽管成绩不理想，但我们为此付出了艰辛的努力。
一）、是发挥经济责任制的杠杆作用。严格按分解落实到工段、班组的指标，按月核算收入，迫使每一名职工都把指标化为责任和压力，全厂形成了点滴节约的良好氛围。
二）、是逐项落实节约降耗的技术措施。我们除继续加强采用以前的一些节能降耗技术措施外，又充分发挥各技术人员、管理人员的智慧，采用了一些新的节约降耗技术措施，如将煤气炉自产蒸汽利用来冲开水，供汽车拖至各岗位使用（为了降低余热利用工程费用，我们还将闲置的原锂盐澡堂热水罐充分利用起来，移装至煤气站热水泵房外马路边，接通原冰棒房生活用水管，利用余热冲开水，节约工程费用3万元）。这项余热利用工程已于6月22日投入使用。据初步估算，年节约蒸汽费用15万元以上。我们还在煤气站探索了一条用清水冲洗叶轮和机壳，延长排送机运转周期和使用寿命的成功之路，全年可节约设备、材料、维修费近10万余元。在水处理，我们改进工艺要求，严格控制盐水浓度，更新软化器的树脂，使水处理盐耗由过去的1500克/吨骤降到现在的720克/吨，年节约用盐31200公斤，创价值2万多元。在大锅炉房，我们进行了在烟煤中掺碎籽煤的实验，使烟煤消耗从200kg/t以上降到了170kg/t以下。在加压泵站，我们将F46回收水引入到新空压机房降低空压机冷却水的水温，节约了水、电开支。
三）、完善和严格执行制度，靠规范管理减少支出。继续做好物资材料领用的控制管理，减少物资材料流失。严格按《临时用工请用管理办法》控制临时用工的雇请。如电仪工段今年将磅称校验中砝码的搬运和埋电杆时挖坑的工作都安排内部职工承担，仅上半年就节约临时工20个。
四）、坚持勤俭节约，尽一切可能控制可控费用。我们继续严格控制出差人数。从紧控制办公费用。
五）、坚持艰苦奋斗，树牢过紧日子的思想。凡是能因陋就简的一律因陋就简，凡是对正常生产和人身、设备安全没有重大影响的维修改造项目，能不办的就不办，能缓办的就缓办，能维修好的决不换新的，尽一切可能节约每一笔开支。如煤气站职工龙开临主动修复好报废的排送机叶轮，使报废排送机叶轮获得新生。如果换一个新的，将须要7万元左右的费用。对煤气站腐蚀严重的3#洗涤塔，我们也是采取对其上半节进行补焊的方式重新利用。
（四）、按进度、高质量地完成了工程安装与大检修任务。
上半年，在20%的人员息工，人员紧张的情况下，我们合理组织劳力，按公司要求先后完成了旧空压机房的搬迁任务、制酸6#炉加压泵站水泵、水过滤器、空气管道及仪表安装。并且，制酸6#炉点火以后，我们热工仪表班人员还跟班了一段时间进行仪表的调试工作。
此外，我们在时间紧（停产7天，实际有效检修时间仅为4天，是有史以来时间最短的一次大检修）、任务重的情况下，通过提前完成一部分检修任务、提前作好备件及工具准备和打破常规上班时间作业，按时按量完成了大检修任务，并取得了点火复产的一次性成功。
（五）、强化基础管理，狠抓职工教育，稳定了职工队伍。
我们完善了人事管理制度，积极稳妥地做好了20%职工的息工工作和工段机构调整工作，将六大工段合并为四大工段，并解决好了工段领导班子调整问题。同时有步骤地做好了部分岗位人员内部调整工作，将水处理岗位人员由原来的10人调整为现在的6人，并将富余人员补充到厂内小锅炉房岗位，小锅炉除留班长1名男同志外，其余男同志充实到大锅炉房司炉岗位。加强了对职工的教育培训，在资金紧张的情况下，我们仍然派三名职工去湘潭参加了衡器、数字表、动圈表检定员培训考证。
在强化基础管理，落实好各项管理工作的同时，我们又积极做好职工的教育引导工作。上半年，我们针对公司的改革改制和生产经营不景气，给职工情绪产生了一定的影响情况，有针对性地做好了宣传教育引导工作，保证了职工队伍不乱、人心不散、干劲不减，保障了生产经营的顺利进行。
（六）、存在的问题
1、基础管理尤其是劳动纪律管理有所放松。
2、职工的思想观念转变未完全到位，不能适应企业改革改制的需要。
3、现场管理、质量管理标准有所下降。
（七）、下半年工作设想
1、抓好生产的运行管理，继续开展好形式多样的劳动竞赛，在确保全部动力安全平稳供应的同时，力争产品质量较上半年有所提高，单耗进一步降低。
2、突出抓好安全工作。力争达到年初提出的安全工作目标。
3、进一步开展经济技术创新活动，落实好用水冲洗2#排送机叶轮灰渣的实验工作。
4、强化基础管理，严格劳动工艺纪律。
5、做好改革的宣传和职工思想政治工作，维护职工队伍稳定，千方百计调动职工积极性。
篇4：动力厂团支部年中工作总结
二O逐一年上半年，动力厂团支部在矿团委和厂党政的直接领导下，不断加强团支部的基础工作建设，主动争取厂党政等各方支持，围绕创建***矿山和厂安全供电生产，积极开展了各项青字号活动。主要工作有：
一、强团的自身建设。加强团的自身建设是共青团保持蓬勃生机的根本保证。
1、选拔了骨干青年参加了矿团干培训班。
2、开展“感恩于心、回报于行，为江铜业绩做奉献” 为主题的团员意识教育活动，来增强广大团员青年的政治意识、组织意识和模范意识，扎实推进团组织建设和团员队伍建设。
3、以开展学习型团组织的建设为契机，在全厂团员青年中开展了读书会活动，来进步青工技能， 加快青工长大成才，为不断进步全体青年的整体素质发挥应有作用。
4、选拔选手参加了矿团委举办的“我心向党”诗歌朗诵比赛。
5、组织填写了青工思想调研问卷。
二、继续开展“低碳减排，绿色生活”，相关的主题活动。让更多的.人树立环保时尚观念，加进到环保志愿者行列。
1、3月5日,厂广大青年志愿者在中心广场,积极开展学雷锋志愿活动,主动帮助群众修补锅碗瓢盆多达50余件,发放
电磁环境影响司法鉴定:
交、直流输电线路电磁环境参数鉴定；变电站、换流站电磁环境参数鉴定；电力系统二次设备抗干扰性能鉴定等。
电力人身伤害原因司法鉴定:
人体或牲口体与电力设备的间隔鉴定；电力设备的安全防护装置及措施鉴定；其他与电击相关的原因鉴定等。二（www.trial-hongyu.cn）、机电设备司法鉴定
1.成套机电设备质量性能及事故原因分析鉴定
2. 家用电器性能及事故原因分析鉴定
3、金属材料品质检测鉴定。
4、特种设备司法鉴定包括：电梯质量及事故鉴定、起重机械质量及事故鉴定、游乐设施质量及事故司法鉴定、锅炉设施质量及事故司法鉴定、锅炉、压力容器等特种设备鉴定。。
5、机电一体化成套设备和机械产品质量检测鉴定。
6、机电设备的安全防护装置及措施鉴定。
7、矿山专用大型成套设备、设施质量及整治用度鉴定
8、产品及材料无损检测鉴定
三、建筑工程司法鉴定
1．建设工程质量检测鉴定
1.1建筑工程结构检测、鉴定（混凝土结构、砌体结构、钢结构，塔桅及高耸建（构）筑物，建筑构配件质量检测，振动测试，结构应力测试，结构性能现场试验）；灾后结构承载力鉴定。
1.2产业与民用建筑工程安全
…暴雨汹涌而至，阳新供电公司启动应急预案，20多支200余人的抢修队伍进行供电设施的巡查驻守和应急抢修。
6月14日晚上6点多，一声雷（声过后），阳新县排市镇陷进黑暗。抢修职员在磅礴大雨中处理完一起瓷瓶破裂的故障，又跋山涉水抢修一起被洪水浸泡着的表箱，雨中抢险3小时后，恢复送电。
6月18日暴雨导致山体滑坡，阳新县洋港镇三基10米电杆被冲垮。阳新供电公司洋港供电所抢修职员跳进洪水中，连续奋战6个小时恢复送电。
6月24日傍晚，阳新县枫林镇下庄线跳闸。抢修职员冒着山体滑坡石块滚落的危险，借助电灯微弱的光线，穿梭在山间密林间排查故障，2小时候成功恢复送电。
尽管今年雨势比往年来得凶，但供电灾情明显减弱。全县停电范围缩少到一半，停电台区、涉及停电用户仅为往年的14%和16.3%。
篇5：动力厂党委工作总结暨工作安排
动力厂党委工作总结暨工作安排
适应新形势 迎接新挑战努力开创我厂和谐稳定发展的新局面
同志们:
现在我代表厂党委作《适应新形势，迎接新挑战，努力开创我厂和谐稳定发展的新局面》的工作报告。
一、关于二00四年工作的回顾
一年来，动力厂党委认真学习贯彻党的十六届三中、四中全会精神，紧扣改革发展稳定主题，牢固树立以企业生产经营为中心的思想，切实推进了我厂党建工作的标准化建设，正式启动了企业文化建设工程。厂两级党组织瞄准中心工作，开拓创新务实，加大了渗透力，增强了凝聚力，提高了战斗力，努力把厂“两会”提出的要求全面落实到厂改革和发展的各项工作中去，并克服了安全形势严竣等诸多不利因素的影响，较好地完成了全年的党建工作安排，为我厂实现“三抓三保”的工作总目标提供了坚强的思想和组织保证。
（一） 服务企业生产大局，党组织的作用进一步得到发挥。
坚持“三贴近”原则，切实做好宣传思想工作。厂党委紧紧围绕生产经营和改革发展两大主题，贴近群众、贴近实际、贴近生活，把切实解决广大职工的思想问题和实际困难摆在宣传思想工作的重要位置。一年以来，围绕“落实改革措施我们怎么办”这一主题，深入做好职工思想状况调查，为领导决策提供第一手资料。坚持每季下发一类调查问卷，形成一份大讨论情况的专题调查报告；把大讨论活动与当前工作和阶段性形势任务教育相结合，与正确对待和处理国家、集体、个人利益相结合。通过这一重要的沟通渠道，全年职工共提交各类意见和建议近300余项，厂领导也从调查中搜集掌握了许多有益的工作信息。厂两级党组织充分发挥“班组三会”（即职工政治学习会、民主管理会、班组安全会），三级宣传阵地（即班组、车间、厂宣传橱窗）的作用，形成强大的舆论氛围，把形势讲清、把任务讲透。结合大冶公司与中铝资产重组重大战略决策，厂两级党组织认真做好职工思想观念的转变工作。通过这一系列的学习宣传和教育活动，引导广大党员、干部、职工把注意力集中到厂改革、经营和管理等各项工作上来,形成了工作合力。
实施“凝聚力”工程，切实维护职工队伍稳定。职工利益无小事，厂两级党组织认真落实“三个代表”的要求，把“温暖”送到基层，切实做到：职工冷暖有人问、呼声有人听、急难有人帮。全厂构筑起三级助困网络，全年共发放困难救济金21630元，走访慰问困难、患病、受灾职工及家属83人次；964人参加了互助补充保险，为13人解决了临时性生活困难及就医借款，金额共计4200元；安排科技人员、劳模（标兵）、生产骨干体检92人；办理女职工安康保险323人；高温期间送清凉到现场，慰问职工527人次。厂两级组织继续认真坚持职工代表大会制度，职工民主管理工作进一步加强，充分尊重职工的知情权、参与权和监督权，全年先后5次召开厂情发布会、两级干部会，刊出厂务公开栏4期，在此基础上还进一步把民主公开的触点向车间一级延伸（全年共办公开栏95期），将生产经营完成情况、班组检查考核情况、困难补助金发放情况、职工疗休养指标分配及福利待遇等职工关注的热点敏感事项逐季（车间逐月）进行公示，促进了厂和车间事务公开规范化、制度化、程序化。今年，我厂所有运行班组都配备了空调，部分岗位建立了隔音排班室，极大改善了职工的劳动作业环境。年终职工工资收入也有较大幅度的增长。所有这些工作都得到了职工群众的信任、支持和拥护。
创新发展活动载体，党建主题竞赛有声有色。厂党委围绕如何确保完成全年经营承包任务，加强了对“创先争优”的党建主题竞赛活动的管理和考核，有力促进了生产建设的进行。营业车间党支部围绕“抓管理、聚人心、促营销”做工作，各项水电回收率指标均有大幅回升；鑫力公司、供电车间、汽车队党支部坚持把思想政治工作和管理服务工作做到一线，确保了铜板带外部水电源敷设、孔雀苑小区水电安装、工人村供电网络改造、厂区生产生活水管道和黄石长江水源管道更换改造等一大批重点工程施工任务如期竣工；供水一车间积极采取措施控制电单耗指标，大大降低了成本；污水治理车间党支部不等不靠，带领职工埋头苦干，促进了污水澄清过滤池改造及清洗任务的圆满完成；电讯车间内保主业，外争市场，今年以来固定电话净增长近10%，宽带业务量增长多达100%；供水二车间党支部为确保系统安全运行做了大量艰苦的工作，取得了有目共睹的成绩。全厂广大党员在各自工作岗位上也起到了模范带头作用。
深化党风廉政建设，反腐倡廉工作成效显著。首先是以学习贯彻两个《条例》为着力点、党风廉政教育得到重视和加强。厂党委认真组织全体党员干部学习贯彻《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》，边组织专题学习，边进行自查整改。其次是以服务生产经营中心为结合点、党风廉政建设制度得到进一步完善和落实。厂两级党政班子自上而下签订责任书38份，各部门签订责任状27份，全厂党员干部签订保证书（以车间为单位合签）13份，签订率均达100%。厂党委于年底对全厂副主任级以上领导干部工作实绩和党风廉政建设情况进行考核检查，并组织职工民主评议干部。厂党员和干部队伍中，没有一人受到立案查处，也没有发现严重违纪违规问题。第三是以源头构筑防腐体系为突破口、专项效能监察得到巩固和加强。主要抓了二项工作：一是加大了水电营销效能监察治理工作的力度，全年合计减少电量损失33万千瓦时、减少水量损失31万吨。二是物资管理监察工作得到进一步规范，并取得新的拓展，全年共组织了三次大宗物资招标采购，累计节约采购成本20余万元。此外，还在银行开设了水电费交缴专用户头，开通了银行代收、代扣系统，便于用户及时方便交费、利于提高收费率。
（二） 推进标准化建设，党建基础工作进一步得到夯实。
找准切入点、工作求务实。厂党委领导班子明确提出：党群工作要力求务实，要与行政工作一道纳入厂全面管理考核体系，要在“围绕和服务中心工作”上狠下功夫。从200*年起在全厂范围内实行“党建工作目标责任制”考核，根据上级要求并结合本厂实际，厂党委工作部专门制订下发了厂党建工作目标责任考评细则和实施办法。年初，由厂党委主要负责人与各党支部书记签订年度党建工作目标责任书；年中,坚持季度考核,每季度末厂党工部对各支部执行责任制情况进行考核评分，并在每季召开的厂党群例会上予以通报并及时下发整改通知书，督促整改并要求按时反馈结果；年底，厂党委组织考评组，按照考评细则对各支部执行党建工作目标责任制情况进行考核兑现。年度总评结果与党支部书记绩效奖挂钩，与党员风险金挂钩，与各单位评先评优挂钩。该项工作自开展以来效果显著，各支部的党建基础工作逐步规范、更加务实。年底，经综合考核，供电、供二等两个支部被评为执行党建目标责任制先进党支部。
体现独特点、工作求创新。厂党委高度重视“动力厂党建质量管理体系标准化建设”工作的开展，主要抓了三个方面的工作：一是完成体系文件的编写工作。早在年初就正式组织专班负责党建贯标体系文件的编写工作，经过近2个月时间的努力，厂党工部结合厂情特点编制出了一套《动力厂党建质量管理体系作业指导书》，于8月1日正式发布施行。二是抓好党建体系文件的学习培训工作，在党内形成思想认识到位，体系要求明确，操作落实清楚，上下互相促进的工作格局。三是厂两级党组织以党建贯标工作为契机，紧密围绕生产经营中心，在党建工作中不断丰富内容，创新形式，加大了渗透力，增加了凝聚力，提高了战斗力。200*年初，结合厂机构调整，各支部按要求抓好组织整顿工作，截止到5月份，厂属9个支部中有6个支部顺利完成了换届改选工作，3个支部增补了支部委员，一大批年富力强、政治素质较高的同志被充实到基层组织岗位上来，支部工作有了新起色。厂两级党组织还指导并协助团委完成了换届工作。今年以来新发展的18名预备党员中，来自生产一线的职工占83%,其中青工又占67%,另外今年按期转正的13名党员全部进行了公示。
（三）实施文化建设工程，企业三个文明进一步得到提高。
瞄准高起点、工作求发展。上半年，厂党委从厂情实际出发，正式启动了建设具有动力厂特色的企业文化体系工程，首先制订出了动力厂企业文化建设规划方案。与此同时，厂党委还对新形势下的企业文明建设工作进行了有益的探索。一方面充分整合利用厂内各种宣传教育资源，通过职工喜闻乐见的方式来达到全面提升职工队伍综合素质的目的。厂党政工团组织在加强职工思想道德教育的同时，还着力提高职工队伍的技术素质并取得了明显成效：今年，厂工会开展学习型班组试点竞赛活动，以“周题月课季考”为主要形式的岗位技术培训工作已在我厂广泛和深入地开展起来。厂还认真落实公司开展的职工晋级、评选学术带头人、技术比武和职业技能鉴定等工作，逐步在我厂形成一种“学技术、练本领、早成才、作贡献”的良好氛围。目前，我厂一线生产工人中取得高级技能证书的有366人，占在岗职工总数的62.9%。在今年公司技术比武活动中，我厂有8名职工分别跻身进入4个工种的前6名行列，其中配电工和管工的冠军均被我厂职工夺得。另一方面以群众文体活动为载体，增强职工队伍的活力和凝聚力。我厂已连续举办了十届“动力之春”春节联欢晚会；在公司第四届职工运动会中，我厂在15个项目中夺取名次，获得团体总分第五名的好成绩；各基层单位全年共开展“愉快双休日”活动40余次，参加的群众人数多达1800余人次。此外，我厂继续巩固了公司“文明窗口单位”的地位，在公司开展的环境卫生整治和厂容厂貌建设方面不断取得新的成绩，受到公司的好评。
此外，工会、共青团组织不断深化“安康杯”、“青安杯”竞赛活动，有利地促进了生产经营工作的顺利进行。今年全厂职工提合理化建议579条，双增双节创效33万元。厂女工、民兵、民调和计划生育等项工作也都取得了新的成绩。
回顾和总结200*年我厂党委工作，在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到许多不足之处：一是面对新形势、新问题、新挑战，党建主题活动方式单调，影响力和拉动力均显不足；二是宣传思想工作面临的各种难题没有从根本上得到解决,在增强广大职工的危机意识、竞争意识和与企业共命运的意识方面缺乏有效手段；三是党建贯标、企业文化建设工作还处于启步阶段，如何与生产经营以及其他工作更加紧密结合，我们还有大量工作要做。所有这些都必须在今后的工作中认真研究、努力改进。
二、 关于200*年的工作安排
200*年，公司与中铝重组合作全面开始，内部改革改制将迈出实质性的步伐，随着“双增长”目标的提出，随着冶化生产规模的不断扩大，我们动力厂正面临着十分有利的发展良机。但同时也伴随着诸多严峻的挑战：我们要不断适应和解决与中铝合作后工作对接和机制转换所带来的新变化和新问题；要面对安全生产压力大、重点工程建设难度大、完成承包任务缺口大等严峻形势。为此，做好200*年的工作，我们要满足“四个”需要：一是生产系统改造要适应公司发展的需要；二是经营管理要适应市场经济的需要；三是内部经营管理机制要适应建立现代企业制度的需要；四是职工队伍要适应优化人力资源配置的需要。史厂长在厂行政工作报告中提出了6项重点工作任务以及相应的6条硬措施，全厂上下必须不折不扣地狠抓落实，这是摆在厂各级组织和广大职工面前新的更加严峻的考验，同时也给我厂党的建设、思想政治工作和企业文化建设工作提出了新的更高要求。
200*年厂党委工作的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，忠诚实践“三个代表”重要思想，牢记“两个务必”宗旨，全面贯彻落实党的十六届四中全会和中央、省、市经济工作会议精神，以发展为根本，以效益为中心，大力加强党组织建设，企业文化建设，创造性的开展企业思想政治工作，努力开创我厂和谐稳定发展的新局面。
200*年厂党委的工作目标与工作思路是：紧紧围绕厂确立的“三降低、二提高”这个经营目标，认真抓好党员先进性教育活动的开展，进一步规范完善党建标准化建设和进一步推进企业文化建设这三项重点工作。
（一） 立足改革发展实际，发挥思想政治工作优势，凝聚人心鼓舞士气
1、 结合企业生产经营实际，深入开展形势任务教育。今年，我厂的形势任务教育要以深入学习贯彻十六届四中全会《决定》和省委关于加强国企党建工作的有关意见为主线，以落实与中铝公司重组合作为机遇和动力，重点围绕公司“双增长”以及我厂“三降低、二提高”的工作总目标来全面展开。各单位要把这些工作的重点和落实的措施都如实告诉全体职工。厂两级党组织要结合实际，在宣传教育活动中明确以下几个问题：一是与中铝重组之后面临的机遇及我们如何适应新的要求；二是怎样借公司壮大生产规模的'时机增强我厂的实力；三是要让职工真正领会中铝公司“严、细、实、新、恒、齐”精神的具体内涵，我们应该怎么干等等。要引导广大党员、干部、职工把注意力集中到解决生产经营和改革发展过程中的重点、难点问题上，落实到完成公司经营承包的各项工作中去，最大限度地调动各方面的积极性和创造性。与此同时，要把形势任务教育同厂党委安排的职工思想状况调研工作有机结合起来，进一步完善调查分析评估方式，科学设置调查内容。厂两级党组织要针对今年我厂实施的长江水源管道改造、厂区供配电系统扩容改造等六项重点工作任务，发动职工群众广开言路，集思广益。理顺和确立切实可行的安全管理思路、生产建设思路、成本管理思路和创效增收的思路。厂党群部门还要充分利用电视、报纸、广播、板报和座谈会、研讨会等各种有效形式，加大形势任务教育和职工思想大讨论活动的宣传力度和广度，为企业改革发展打牢思想舆论基础。
2、 结合企业维护稳定的实际，做好政策宣传和疏导工作。随着公司改革改制和主辅分离、人员分流等工作的不断深入进行，各种不确定因素会日益增多，今年厂面临的思想政治工作任务很重。一是要针对职工关心的热点、难点和疑点问题，做好厂务公开与车间事务公开工作。要在健全组织机构和制定考评细则的基础上，进一步规范和完善公开的内容、形式、时间、标准程序和监督方式。二是要加强防范措施，进一步落实维护稳定工作责任制。要把维护稳定工作纳入党政工作的主要目标，并作为干部绩效考核的依据。要进一步修订完善重大突发事件预警机制和应急处置预案，组织策划演习活动，提高应对重大突发事件的快速反应能力、指挥调度能力和防范处理能力，厂各级组织要对各类突发事件做到早预见、早报告、早处置，把各种风险化解在初始阶段、萌芽状态。三是要疏通和拓宽民意上达渠道，加大信访工作力度，要坚持执行厂领导接待日制度，倾听职工群众的呼声，了解职工群众的困难,防止因工作不到位而引发矛盾。四是要真心实意关心职工生活，千方百计帮助职工解决困难。今年，厂行政工作报告提出要办好6个方面的实事，各相关部门必须认真研究，抓好落实。其中，在岗职工人均收入要在去年基础上再增加1000元是今年最大的实事。但自行消化是前提，因此各单位必须认真贯彻执行厂行政下达的生产经营任务，千方百计增效创收，确保年底兑现。
（二） 发挥三个促进作用，增强党建基础工作实效，服务生产经营中心
1、 以促进党支部标准化建设为目标，夯实党组织的基础。一是要进一步完善和规范党建基本制度。今年，厂党委要认真总结党建目标责任制考核与党建作业指导书体系文件试运行过程中取得的成功经验，并在广泛征求意见的基础上找出不足之处，做好修改工作。同时，各党支部自身建设要做到“年初有规划、季度有自查、工作有标准、职责有分工、运行有程序、活动有记录”。要使支部党建工作与车间行政工作有机结合起来，真正融入、渗透到生产经营全过程之中，提高支部工作的针对性和有效性。要坚持和完善党群例会和支部书记例会制度。要继续坚持党员发展的“十六字”方针，指导、协调和规范基层党团组织的青年团员“推优”工作。二是要进一步加强支部班子建设。今年要继续加大以支部书记为重点的支部班子成员业务培训工作力度。特别要针对我厂新任转岗支部书记多的情况，帮助和指导他们正确处理“领导经营管理工作和搞好支部建设”的关系，并为他们创造学习的机会，提高支部书记队伍的整体素质，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
2、 以促进“党员先进性教育活动”开展为主线，提高党组织的战斗力和感召力。扎实开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，这是全党政治生活中的一件大事。为此，要抓好二项工作：一要加强教育管理。根据公司党委的统一部署，在上半年全面进行党组织和党员队伍现状的调查分析，并做到未教先学，未教先改，为下半年开展这项活动作好充分准备。厂党委工作部要适时对这次教育活动提出安排计划。此外，要严格党内“两评”和“三会一课”等组织生活制度，进一步加强对党员的经常性教育管理。要认真执行《中国共产党党员权利保障条例》，切实保障党员的知情权、参与权、选择权和监督权。要重视解决流动党员和请长假党员的管理问题。
二要创新活动载体。把党员先进性教育活动同继续深化党内“创先争优”主题竞赛活动结合起来，把解决生产经营中的重点难点作为党建工作中的着力点。厂党委要组织开展好三个方面的活动：一是开展“创党员先锋岗、建红旗责任区”活动。各基层党组织要根据党员所在岗位、工作性质和活动范围，把需要党员承担和完成的各种生产指标、工作事项和党组织分配的各项任务有机合在一起，以责任制的形式落实到每个党员，并形成以一定区域为活动范围的党员责任区，开展党员与党员之间的劳动竞赛。同时，还要针对我厂重点工作和阶段性目标和任务，适时组织党员开展创建文明工地、“百日大干”立功竞赛、“创党员优质工程”、党员身边无事故、“党员营销管理创效月”等一系列活动，从而充分体现出我厂各条战线上党员的先进性。二是开展“民主评议党员”、“对照先进找差距”活动。要通过先进性教育、自我剖析、民主评议、组织处置、总结提高等阶段的工作，重点解决在新形式下如何发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的问题。三是开展先进典型引路示范活动。要采用多种形式选树先进典型、推广先进典型，使职工学有榜样、赶有目标。
3、 以促进建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系为核心，切实加强党风廉政建设。一是要抓好领导干部廉洁自律思想教育。重点进行以“四大纪律、八项要求”和“三个不得”（即：要遵守政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律；不得在企业重组改制和破产、资本运营、产权交易过程中擅自决策或为个人和亲友谋利，不得在招标采购中收受回扣，不得在企业重组改制和破产中损害国家利益和职工合法权益）为主要内容的廉洁从业教育和以两个《条例》为主要内容的党纪党规教育。二是要抓好领导干部廉洁从政的制度制约。坚持领导干部“三项报告”、专题民主生活会、任前廉政谈话等制度，探索和规范业务往来过程中的有关管理办法。严格遵守“三重一大”原则，即企业生产经营中的重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金的使用，必须经集体讨论作出决定。三是要抓好对执行党风廉政责任制的监督考核。严格按照“一把手负总责、班子成员各负其责、领导干部一岗两责”的工作机制，从严检查责任制执行的情况。四是要抓好效能监察工作。今年我厂要继续把该项工作的重点放在实行物资招标采购，推行工程项目议标和招标上，对重点工程项目、水电营销管理的关键环节以及财务资金管理等方面实施效能监察。
（三） 坚持以人为本方针，加快企业文化建设进程，创建和谐发展环境
1、 建设高素质干部队伍，提高企业管理水平。今年，厂党委要按照创建“四好”领导班子的要求，努力把厂二级领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体。主要抓好三项工作：一要抓好理论学习，推进民主集中制建设。厂各级领导班子要深入学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，在武装头脑、指导实践、推动工作上取得扎实成效。要坚持和完善厂党委中心组和支部班子政治学习制度，坚持集体学习与个人自学相结合的学习方式，丰富学习内容，提高学习质量。要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则从制度上明确党组织参与决策的内容、途径、程序和方法，促进决策的民主化和科学化。要提高民主生活会、党课和民主评议的质量，强化对党员干部的教育、管理和监督。此外，要做好领导干部业务培训工作，各级干部要认真学习市场经济、现代科技、营销管理和有关法律法规等基本知识，切实做到学有所思、学有所获、学以致用。二要抓好组织建设，促进班子优化组合。坚持正确的用人导向，严格按照德才兼备、政绩突出、群众公认的标准选用干部；坚持领导干部任前公示制度，落实群众民主监督；坚持全面考核与动态考核相结合，定性考核与定量考核相结合的原则，探索并建立一个适合本厂实际的干部综合素质考评体系。三要抓好作风建设，大力提倡求真务实的干部工作作风。厂二级领导班子在工作中既要注重企业的经济效益，也要重视企业的文明状况和职工队伍的精神面貌，既要重视企业领导班子的经营管理能力，也要重视领导班子的思想作风和廉洁自律情况。
2、 培育学习型员工团队，提高企业核心竞争力。一是以“服务求实、团结自律”的企业精神为主旨，加强职工思想道德教育，引导广大职工养成良好的职业文明道德习惯，立足岗位，争创佳绩。二是切实加大专业技能培训力度。以开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动为载体，以厂内职教培训为主阵地，扎实开展岗位练兵、导师带徒、技术比武和技能鉴定工作，注重培养选拔一批高级技工尤其是工人技师，使我厂职工队伍初、中、高级人才比例更趋合理。三是建立健全人才激励机制，按专业、分工种、重实绩、凭贡献，对拔尖人才和有一定贡献的科技及管理人员实行奖励。要做好技术职称评聘和三类科技人员的评审及推荐工作，努力营造有利于人才成长的良好环境。
3、 结合精神文明创建活动，提升企业整体形象。今年，动力厂企业文化建设基本规划将进入实质性操作阶段，从厂情实际出发，我们要着力围绕以下三个方面来开展工作：一是要把环境卫生和现场管理整治作为三个文明建设的结合部位以及创建星级文明单位的重点工作来抓。要进一步向创建活动的深度和广度拓展，不断增强职工的文明卫生意识，充分发扬“人造环境、环境育人”的优良传统，将厂容厂貌提升到一个新水平。并按照公司创建星级文明单位的部署要求，认真组织开展厂内部星级文明班组、车间和科室的创建评比工作，并把该项工作与推进安全生产标准化作业，基础性管理等项工作有机结合起来，促进基层单位各项建设提档升级。二是从规范员工行为入手，塑造良好的企业形象。今年，要在全厂组织开展学习《公民道德建设实施纲要》活动，在具体贯彻落实过程中要与开展“窗口”单位文明建设紧密结合，大力推行水、电和通讯系统规范服务和诚信服务，适时组织对营业系统规范服务质量的检查，提升动力厂的对外形象。这项工作由厂党工部和工会办具体负责，另行制定方案加以实施。三是要全面启动企业文化建设专题培训工作。在今年的培训中要采取“请进来讲，走出去看、集中办班学与个人分散学”等多种灵活有效的形式，并分阶段、分层次、定内容、定要求，突出抓好厂领导、中层干部和宣传人员的学习培训。要通过各种培训，使企业文化创建的意识、知识和规划措施深入人心，以期形成“党政领导齐抓共管、职工群众自觉响应”的良好氛围。
厂两级党组织要按照建设三个文明的要求，坚持全心全意依靠职工办企业的方针，一如既往地肩负起领导工会、共青团等群团组织的责任，支持和指导他们依法按章创造性地开展工作，充分发挥他们做好群众工作的优势。各级工会组织要坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，要继续扎实推进厂务、车间事务公开工作，推广开展创建“学习型班组、车间和科室”活动。深入开展“双增双节”、“合理化建议”、“QC攻关小组”等群众性经济技术创新活动。各级团组织要在提高青工思想道德素质和技术业务水平上下功夫，团结引导广大青年，适应企业各项工作的新要求，充分发挥党的助手、后备军和突击队的作用。
同志们，厂200*年的党政工作部署已经作出，我们要立足于抓早抓紧，抓薄弱环节，抓关键因素，把厂的部署和安排落到实处。让我们积极行动起来，高举邓小平理论伟大旗帜，身体力行“三个代表”重要思想，同心同德，克难攻坚，为实现我厂盈利目标，为开创我厂和谐、稳定、发展的新局面而共同奋斗！
篇6：动力厂党委200*年工作总结暨200*年工作安排
动力厂党委200*年工作总结暨200*年工作安排
瞄准中心工作 开拓创新务实 为我厂改革发展稳定提供坚强的思想和组织保证同志们:
现在我代表厂党委作《瞄准中心工作、开拓创新务实，为我厂改革发展稳定提供坚强的思想和组织保证》的工作报告。
一、200*年工作的回顾
200*年是极不平凡的一年，党的十六届三中全会胜利召开，中国载人航天事业取得了历史性突破，神州大地处处涌动着改革发展的春潮。这一年，对动力厂而言也很不寻常，遇到的困难比预料的大，取得的成绩比预料的好。面对冶化生产方式调整、重点工程建设任务重、生产经营缺口大以及“非典防治”等诸多严峻的考验，一年来，动力厂党委认真贯彻十六大精神，紧扣改革发展主题，按照新党章的要求，牢固树立以企业生产经营为中心的思想，不断加强党组织的自身建设、干部队伍建设和企业精神文明建设，努力把“三个代表”的要求全面落实到厂改革和发展的各项工作中去，较好地完成了全年工作安排，为实现动力厂“抓管理、降成本、创收益、求发展”的工作总目标提供了政治思想组织保证，厂党委被公司党委授予200*年度公司“红旗党委”称号。
（一）以人为本、服务中心，宣传思想工作取得实效
高度重视形势任务教育。针对企业面临的严峻形势，组织开展了贯穿全年的“我与企业共命运”解放思想、更新观念大讨论活动。大讨论围绕“如何确保厂生产经营任务的圆满完成；如何服务于厂重点工作及阶段性工作任务；如何推进厂‘三个文明’建设协调发展；如何规划和促进厂改革改制发展”等一系列课题深入开展，并在具体工作中贯彻“三分三一三结合”的工作思路：即在对全面大讨论活动作出总体安排的情况下，对讨论活动的具体开展不断加大领导力度，分阶段、分专题、分层次组织落实；坚持每季下发一份指导性讨论的安排，形成一份大讨论情况的专题调查报告，举办一期大讨论活动图片展；把大讨论活动与当前工作和阶段性形势任务教育相结合，与开展“双增双节，职工合理化建议、技术革新”等群众性经济技术创新活动相结合，与正确对待和处理国家、集体、个人利益相结合。通过学习讨论，把职工的注意力引导到做好本职工作上来，引导到提高自身素质，积极支持和参与企业改革发展上来。
积极实施民心工程。职工利益无小事，厂两级党组织认真落实“三个代表”的要求，把设身处地为职工着想，切实解决实际问题作为建设企业软环境的重要工作来抓。全厂构筑起三级助困网络，全年共为242人次的困难职工发放救济金21530元，发放互助补充保险金10800元，走访慰问困难、患病、受灾职工及家属93人次。厂两级组织充分尊重职工的知情权和参与权，全年先后5次召开厂情发布会、两级干部会，刊出厂务分开栏4期，就改革改制、水电收费、人事调动，物资采购及福利待遇等职工关注的热点敏感事项进行公开。
(二)突出重点，完善机制，党建基础工作得到规范
继续加强了以“三会一课”为重点的党建基础管理工作。加大对基层支部工作的指导帮助和监督考核力度，今年选送2名支部书记参加公司主办的岗位培训班，为全厂每名支部书记购买了党务基础知识学习资料。修改充实了厂党员信息库、入党申请人和入党积极分子信息库，充实了资料，扩充了内容，使我厂党员管理工作跨上了一个新的台阶，全年发展党员13名。厂机关党支部首次在党员发展中推行“票决制”，为落实和扩大党内基层民主进行了有益的尝试。
党建重点工作进一步规范。按照“定标准、抓重点、勤指导”的要求，突出重点，切实抓好党内“两评”工作，进一步体现了标准化和制度化的要求。各基层支部在“两评”学习阶段认真落实“三个一”的要求：即组织一次理论专题学习活动、组织一次廉政专题教育活动、组织一次改革专题讨论活动；在整个“两评”工作中体现“四个结合”：即“两评”工作与当前重点工程和工作任务相结合、与促进改革发展稳定大局相结合、与“纳新”教育相结合、与党员轮训相结合；在“两评”工作各阶段的衔接上体现“两个促进”：即以学习促评议、以党外评议促党内评议；在“两评”中形成“四个材料”：即学习记录材料、党员自我鉴定材料、支部鉴定材料和“两评”总结材料。“七.一”期间，举办了“学习贯彻十六大党员轮训班、入党积极分子培训班、党建知识竞赛和党员提合理化建议”等庆祝建党82周年系列活动。这些工作的落实，促进了今年厂党内“两评”工作的健康发展，为强化我厂党建基础工作，进一步推进党建工作的制度化和规范化奠定了基础。
“三个作用”得到更充分的体现。厂党委加强了以“两创两争”为主要内容的党建主题活动的管理和考核，进一步明确了“五个一”的具体措施，按照“党委有安排、支部有特色、党员有行动”的要求，广泛开展党员责任区、党员先锋岗活动，有力促进了生产建设的进行。供水二车间党支部围绕“抓管理、聚人心”做工作，使车间面貌发生了巨大的变化；铜力公司、供电车间、汽车队党支部坚持把思想政治工作和管理服务工作做到一线，促进了硫酸四系配电站投建、厂区管道改造等一大批重点工程施工任务如期竣工；供水一车间、污水治理车间党支部不等不靠，带领职工埋头苦干，确保了生产和改造任务的圆满完成；电讯车间、营业车间、三通党支部内保主业，外争市场，为确保职工生活做了大量艰苦的工作，取得了有目共睹的成绩。广大党员在“控亏增效”攻坚战中也起到了模范带头作用，涌现出了“全心全意依靠职工办企业，真心实意要为职工办实事”的优秀党员――祝安维等一批先进典型人物。此外，厂党委与行政一道认真布置落实了抗击“非典”的各项工作措施，确保了“非典”期间我厂各项工作平稳健康的发展。
党风廉政建设和干部队伍建设得到较好坚持。按照突出学习教育、完善和落实责任制、拓展和抓实专项监察的思路，推进了厂党风廉政建设工作的深入开展。我厂全年共购买党风廉政教育学习资料511份，播放教育、警示录像片5场次，受教育者近500余人次，召开廉洁自律专题民主生活会23次，召开党风廉政建设专题汇报会23次。今年厂纪委专门下文明确了各直属党支部纪律委员的设置和职责，并建立了相关的工作制度。厂纪委全年分二次对全厂副科级以上领导干部工作实绩和党风廉政建设情况进行了考核检查，并组织职工民主评议干部。认真执行《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》，对新提拔使用的2名副科级干部进行了任前公示。严格执行《领导干部告诫制度》和《党员领导干部三项申报制度》，厂党员和干部队伍中，没有一人受到立案查处，也没有发现严重违纪违规问题。专项监察方面，对工伤管理工作进行了一次全面的清理和检查；对“小金库”问题进行了回头清理；全年针对厂水电营销开展了效能监察立项，帮助营业车间整理和规范了《抄表工、营业员岗位职责》、《现金与发票管理制度》等7个规章制度，从制度层面上帮助基层车间建立起有效的管理体系。
(三)外树形象、强化素质，企业文明建设协调发展
以培育优秀企业文化为出发点，以解决企业改革发展过程中出现的一系列思想政治工作难题为着力点，对新形势下的企业精神文明建设工作进行了有益的探索。一是充分利用厂内宣传阵地，通过职工喜闻乐见的方式达到宣传教育的目的。我们运用数码摄影和电脑制作技术，先后举办了“劳模先进人物专题、基层工作措施专题、安全与技术专题、‘三个代表’理论专题”等四期专题图片展，这些图片制作精美，内容又都是反映职工生活中的人或事，深受群众欢迎，一定程度上起到了“先进典型人物引导、促进整体素质提高”的作用。厂党政工团组织认真落实公司和厂开展的技工晋级、评选学术带头人、技术比武和职业技能鉴定等工作，充分体现了“公正、公平、公开、择优”的原则，做到把好事办好，实事办实，受到广大职工和科技人员的好评。在今年公司技术比武活动中，我厂有6名青工分别跻身进入前三名行列，其中电工和管工的冠亚军均被动力厂职工夺得。另有一名职工参加黄石市职业技能大赛，夺得第三名并被授予“市技术能手”称号。二是以群众文体活动为载体，增强了职工队伍的活力和凝聚力，确保了大局稳定。至今年我厂已连续举办了8届“动力之春”春节联欢晚会，全部节目由职工自编自导自演；在公司第六届职工艺术节评比中，我厂有三个节目分获文艺表演一、二、三等奖，花卉盆景展览二等奖；一名职工代表黄石市参加第十一届省运会大众体育比赛荣获“体育道德风尚奖”，11月份举行了秋季厂职工篮球赛；各基层单位全年共开展“愉快双休日”活动20余次，参加的群众人数多达余人次。通过开展这些丰富多彩、健康向上的文体活动，充分展示了动力厂“服务求实，自律奉献”的企业团队精神和职工良好面貌。三是我厂继续巩固了公司“文明窗口”的地位，在公司开展的环境卫生整治和厂容厂貌建设方面不断取得新的成绩，受到公司的好评。
此外，厂两级组织继续认真坚持职工代表大会制度，职工民主管理工作进一步加强，职工权益得到切实维护。工会、共青团组织不断深化“安康杯”、“青安杯”竞赛活动，着力提高职工，特别是青年职工的思想道德素质和技术业务素质。今年全厂职工提合理化建议245条，双增双节创效50余万元。厂女工、民兵、民调和计划生育等项工作也都取得了新的成绩。
回顾和总结200*年我厂党委工作，在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到工作中存在的不足：一是面对新形势、新问题、新挑战，党建工作在创新方法、开拓思路方面没有取得质的突破；二是宣传思想工作面临的各种难题没有从根本上得到解决,在增强广大职工的危机意识、竞争意识、生存压力和与企业共命运的意识方面还有许多工作要做。三是由于种种原因，厂党委年初工作报告中提出的一些工作和任务没有得到很好落实。所有这些都必须在今后的工作中努力克服，认真改进。
二、 200*年工作的安排
200*年是公司深入推行民营化改制，加快二次创业步伐的关键年，主产品价格的上涨不足以从根本上改变公司目前困难的局面，二次创业的巨大投入必然给主业的生产经营提出更严格的要求。从本厂情况来看，200*年我们面临的压力和困难更大：包袱沉重、发展投入欠帐太多、设备网络日益老化、生产经营管理不适应市场经济要求、干部职工思想观念落后、职工收益增长缓慢，以及谋求发展的政策性障碍依然存在等诸多问题都对我们新一年的工作提出了严峻的挑战。这个挑战概括地讲主要是两个方面：一是改革发展的压力大。目前，公司民营化改制的大方向已经明确，但具体如何改，特别是动力厂怎么办，在操作层面上尚不清楚，今年公司要求我厂“主辅分离、人员分流”工作尽早到位，这既关系到动力厂长远的发展，又是当前最紧迫的任务。从发展的角度讲，外部市场的挤压，内部辅业的定位，动力厂未来的生存压力会越来越大。公司二次创业，我们仅仅跟着走是没有出路的，不同于公司主体的行业特点决定了我们必须要有自己的战略思路，面对公司倒计时的改革进程和日益加快的二次创业步伐。我们今天的谋划将决定着动力厂明天的命运，责任重大，任务艰巨，时间紧迫。因此，我们的各项工作要从长计议，从解决现实问题入手。“依托公司增实力、跳出公司求发展”，谋划动力厂未来的发展，我们要认真研究厂三大行业的相关产业政策、法律法规和发展方向，看清前面的路一步步去走。既要从产业结构、产品结构和所有制结构上动脑筋，同时又要在不影响公司发展大局的情况下，争取公司政策上的支持，为动力厂创造一个宽松的发展环境。
二是经营管理的难度大。多年的承包挖潜，使我厂生产经营增收节支的空间越来越小，动力厂完成公司承包任务的困难越来越大。加之多年积累下来的系统改造投入不足，管理上存在的缺陷，也使我们的生产经营工作日益陷入极其被动的局面。别人盼产品涨价，我们却害怕产品涨价，这从一个侧面说明我们的经营工作已经陷入了十分尴尬的境地。如何解开这个死结，跳出这个怪圈，不仅需要胆识，更需要我们做很多艰苦细致的工作。全厂上下要切实转变盲目乐观和麻木不仁这两种心态，克服垂头丧气、自甘沉沦的情绪，要看到多年来我们动力厂积累起来的强大物质基础、拥有的行业优势和一支能打硬仗的职工队伍，这些都是我们加快发展、推进二次创业的重要资源，我们要努力挖掘和充分利用这些宝贵资源；全厂上下要增强危机意识和工作责任感，以求生存的态度认真做好改革发展，强化管理这两篇大文章。在公司大变革、大转折的时期，完成好200*年的各项工作任务，为动力厂长远的发展打下坚实的基础。
具体到200*年的形势任务，在史厂长向八届七次职代会所作的报告中已经有全面、明确的说明。需要进一步指明的是：厂里提出的“生产经营任务必须完成、改革改制必须与公司同步实施、‘主辅分离和人员分流’必须到位、职工收益必须得到确保”四个必须既体现了厂里的决心，同时也反映出完成新一年的工作任务我们所面临的巨大困难。多年的实践证明，完成我厂的生产经营任务，成本是核心，管理是根本，营销是关键。近年来，我厂为了落实这个工作方针，付出了许多努力，采取了很多措施，也取得了一些成绩，但问题仍然不少。工作中各种管不了、不敢管、不愿管，甚至为了一已之私损害企业整体和长远利益的人和事仍旧存在。这些问题的存在有历史原因，也有社会大环境的影响，但我们自身努力不够是最主要的因素，以上这些现象和问题迫切需要我们认真加以解决。在改革改制方面，主辅分离和人员分流关系职工的切身利益和企业未来的发展，时间紧迫，任务艰巨，政策性强。新一年工作中，所有这些改革上的难度、发展上的困难、经营上的压力和思想上的差距，对我们各级干部和广大职工提出了新的挑战，也对厂党委新的一年的工作提出了新的任务和要求。
200*年厂党委工作的指导思想是：认真学习贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，紧扣改革发展稳定主题，牢固树立以企业生产经营为中心的思想，切实推进我厂党建工作的标准化建设，加大渗透力，增强凝聚力，提高战斗力，瞄准中心工作，开拓创新务实，为我厂改革、发展和稳定提供坚强的思想和组织保证。
200*年厂党建工作的总体思路是：实现一个目标，即努力实现企业党建工作的标准化目标；引入一个原理，即引入ISO原理，把企业党建工作融入企业总体工作中，推进党建工作的科学化、制度化、体系化、标准化；突出三个抓手，即抓好党建基础工作、提高党组织参与企业工作水平、推进企业文化建设。
（一） 紧紧围绕生产经营和改革发展两大主题，宣传重点，关注热点，解决难点，积极发挥党组织的参与服务与保证监督作用。
要按照贴近群众、贴近实际、贴近生活的原则，切实做好宣传思想工作。把鼓舞、激励、引导人与尊重、关心、理解人结合起来。按照“掌握真实情况解决实际问题”的要求，不断创新宣传思想工作方法。首先，要扎实抓好形势任务教育。今年形势任务教育要重点围绕“抓安全、保运行；抓营销，保效益；抓改革、保发展 ”来全面展开。民营改制和主辅分离、人员分流工作是我厂全年工作的重点，事关企业生存与发展，必须全员发动，狠抓落实，共闯难关。要把这些工作的重点和落实措施都如实告诉全厂职工，做到人人皆知。厂两级党组织要结合实际，开展“三讲”活动。一要讲清形势，增强危机感和忧患意识。当前，对于公司和动力厂而言，改革是唯一出路，股份制是公有制的主要实现形式，混合所有制是适合我们企业发展的产权结构和经济形式，关破重组、民营改制、实行“三退出”是我们企业破除体制性障碍的必然选择；二要讲清任务，增强责任感和机遇意识。发展是第一要务，而摆在动力厂发展道路上头等重要的任务就是要在顺利实施“主辅分离和人员分流”的基础上进行关破民营。主辅分离与关破民营既有不同，又相统一。“政策性关破”是国务院给予资源性国有企业改制重组的优惠政策，既给资金，又可较好的安置职工，是功在当前，利及长远的好事。公司正在采取和操作这项政策，最乐观的预计是今年下半年启动，明年到位。“主辅分离”是在关破民营方案到位前，主业中一项转换经营机制的举措，在设计方案时充分考虑与关破民营后的融合，从发展角度讲两者又是统一的。按照整体改制安排，我厂“主辅分离、人员分流”工作一季度要力争落实，并争取进入享受国家关破政策的项目计划，这是一场体制和结构上脱胎换骨的大变革。三要讲清措施，增强紧迫感和竞争意识。今年在实施“主辅人离、人员分流”的改革中，将在真正意义上把厂内三产单位全部从主业脱离出来，重新整合，重新包装注册，固定资产向公司租赁，注册资金由全厂职工自愿募集，重新签订劳动合同，完模拟市场化运作。这项改制工作的到位将有利于转变干部职工的思想观念、有利于提高职工群众的收入、有利于实现关破民营的平稳过渡。厂两级党组织要引导广大党员、干部、职工把注意力集中到解决生产经营和关破民营过程中的重点、难点问题上，落实到改革、生产经营、管理等各项工作中去。要充分发挥“班组三会”（即职工政治学习会、民主管理会、班组安全会），三级宣传阵地（即班组、车间、厂宣传橱窗）的作用，形成强大的舆论氛围，把形势讲清、把任务讲透。其次，要做好职工思想观念的转变工作。职工市场观念、效益观念的强化，人才观念、竞争观念的增强，新的就业和分配观念的确定，不仅与动力厂的未来发展息息相关，而且对我厂干部和职工的个人前途与发展也至关重要。新观念、新思想的确定，一靠教育引导，二靠制度与机制的同步配套，二者相辅相成，才能收到事半功倍的效果。第三，要坚持典型引路的原则，继续做好对先进模范人物的宣传工作。通过对在厂内外各种评比、竞赛中涌现出的先进人物事迹的宣传与表彰，使广大干部职工不仅看到，而且切身体会到努力工作、刻苦成才的重要性与紧迫性。第四，要把切实解决广大职工的思想问题和实际困难摆在宣传思想工作的重要位置。要进一步深化和创新解放思想大讨论活动，要围绕“生产经营和改革发展”两大主题，做好职工思想状况调查，为领导决策提供第一手资料。
要积极参与企业重大问题的决策，加快推进企业民主化管理工作进程。在企业二次创业、生产经营面临巨大困难、企业改革改制向纵深发展的新形势下，厂两级党组织要切实贯彻中央、省市和公司的有关要求，对关系企业发展和职工利益的重大事项，通过各种形式积极参与决策，规范决策程序，健全决策制度。按照“三个代表”的要求，把党组织的政治核心作用与行政的工作思路有机结合起来，与职工民主管理工作，职代会职能和作用的发挥，厂务公开等工作有机结合起来，不断促进企业决策的科学化、制度化、民主化。要进一步加强职工合理化建议活动的组织领导，建立可供操作的工作制度，健全奖励机制，掀起一个群众性管理活动的高潮。要通过厂领导接待日、干群直接对话等形式，进一步畅通上下沟通的渠道，使职工的合理建议、愿望要求和面临的实际问题都能得到及时有效的反馈，以便引起重视，能够及时解决。与此同时，要紧扣重点，把握难点，把服务和保证工作进一步做到位，各级党组织要协助行政落实好各项生产经营指标，动员和引导职工精打细算，先算后干，挖潜堵漏，节能降耗，在控制成本的基础上，确保完成各项任务。各级党组织要协助行政，进一步深化人事、用工、分配三项制度改革，研究制定“主辅分离、减员分流”的具体方案，改进内部尤其是三产单位的承包方式，为进一步精干主体创造条件。各级党组织要与行政一道一手抓生产任务的完成和控亏增效，一手抓关破民营的精心谋划和实施，争取关破工作的主动权。同时，还要协助行政认真做好产权制度改革的各项工作，参与改制方案的制订和实施，支持配合行政部门做好协调服务工作，加快国有体制向民营体制转换的进程。调动全厂上下一切积极性和创造力，共同为了一个目标而努力奋斗。
(二)落实企业党建工作标准化要求，引进ISO原理，变软任为硬指标，全面推进党建工作的制度化、规范化，不断夯实我厂党建基础工作。
ISO管理方法的推行，对于企业来说是一次革命性的进步，对于企业的党建工作同样会带来革命性的影响。企业“ISO”化了，企业党建工作怎么办？“企业党建工作标准化建设”的思路正是在这样的背景下提出的。促进我厂党建工作标准化，根本目的就是要更好地把我厂党建工作融入企业工作之中，具体形式就是借鉴江西铜业公司党委党建工作的先进经验，引进ISO原理，努力实现企业党建工作的科学化、制度化、体系化、标准化。完成这个目标和任务，厂两级党组织、党务干部和广大党员务必要牢固坚持四个基本思想不动摇：一是牢固坚持新时期企业党建工作是在企业落实党的“三个代表”要求的重要保证的思想不动摇，牢记这个政治责任是企业党组织开展工作的根本出发点和落脚点；二是牢固坚持新时期企业党建工作是企业工作的一个有机组成部分的思想不动摇，认真克服过去工作中存在的游离于企业中心工作之外，“单打一、两张皮、贴不紧”的问题；三是要牢固坚持新时期企业党建工作必须为企业建设与发展这个中心工作服务的思想不动摇，认真落实“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的企业党建工作方针；四是牢固坚持新时期企业党建工作具有区别于企业其它工作的不同特点的思想不动摇，不断丰富内容，创新形式，加大渗透力，增强凝聚力，提高战斗力。具体到200*年我厂党建基础工作，主要抓好“两件大事、三个活动”：一件大事是力争在年内完成厂党委的换届改选工作。组织落实是完成党建一切工作的基础，厂党委的换届改选工作是我厂全体党员政治生活中的一件大事，务必抓紧抓好。同时，在企业改制、党委换届，支部改选的过程中，切实加强我厂党务干部队伍建设，尤其要做支部书记的配备工作，坚持“以素质为核心、以符合任职条件为基础”的选配原则，宜专则专，宜兼则兼。
另一件大事是引进ISO原理，推进我厂党建工作的标准化。全年主要抓好三个方面的工作：一要力争在上半年完成体系文件的编写，初步实现党建工作的制度化、体系化、标准化。厂党委要切实加强对这项工作的组织领导，要形成“党委领导亲自抓、党委工作部门具体负责、厂‘ISO’工作小组支持配合、全厂上下共同参与”的组织领导和工作格局。在借鉴公司内外企业成熟经验的基础上，结合自身实际，构建具有动力厂特色的党建工作体系，并于“七.一”前完成文件的发布工作。二要做好党建体系文件的学习培训工作，突出党委班子、党务干部、中层干部和全体党员四个层次，定目标、定内容、定要求，在党内努力形成思想认识到位，体系要求明确，操作落实清楚，上下互相促进的工作局面。三要努力推进党建工作体系向企业ISO体系的渗透与融合，并力争在年内纳入企业内部统一考核。党建工作能否真正融入企业工作之中，两个体系的渗透融合是关键；企业党建工作能否由软任务变成硬指标，企业内部统一考核是根本。企业ISO体系持续改进的要求是我厂党建体系进行渗透、实现融合的切入点，做好这项工作，对于丰富我厂企业工作ISO体系，提升我厂党建工作的水平都具有十分重要的意义。在做好这项工作的同时，厂党政组织也要切实做好两个体系的企业内部统一考核工作，结合公司今年即将开展的企业党建工作量化考核办法的实施，建立并切实做好动力厂企业党建量化考核工作，是摆在我厂两级党组织面前的重要任务之一。
今年厂两级党组织要认真抓好“三个活动”的落实，即党员先进性教育活动、党内两评活动和两创两争活动。三个活动贯穿全年、同步进行、互有侧重、互为促进。根据公司党委的要求，今年的党员先进性教育活动，要体现“改革发展站前排、二次创业立新功”的主题，按照“思想先通、观念先新、重担先挑、风气先正、大局先顾、稳定先保”的要求，以基层党支部为单位，扎实推进。我厂去年的“两评”工作受到公司好评，今年我们要在总结和吸取去年好的经验的.基础上，不断促进“两评”工作的规范化，注重“两评”活动的实效性。今年的“两创两争”活动，要立足于“两评”和“党员先进性教育”活动的成果，继续按照“党委有安排、支部有特色、党员有行动”的要求，广泛开展党员责任区、党员先锋岗和党员身边无事故等活动。要加大支部工作的力度，强调支部工作的主动性和自转能力。厂要严格检查考核，支持帮助指导，增强宣传力度，形成声势，抓出实效。同时，要继续做好“三会一课”制度的检查落实，坚持党员发展的“十六字”方针，保证新党员发展质量。
（三）落实“三个代表”的要求，以加强干部队伍建设为突破口，以推进党风廉政责任制落实为目标，不断提高党组织的凝聚力和战斗力。
企业党组织是“三个代表”重要思想在企业贯彻落实的忠实倡导者和实践者，担负这个责任要认真抓好两个方面的工作：一要落实“党管干部、党管人才”原则，积极推进两支队伍建设工作。人是企业一切工作的根本，以人为本是现代企业必须切实遵循的最基本的管理思想。今年，厂党委要着力从两个方面做好人的工作：一是要着力抓好厂两级班子建设，要把干部的思想建设摆在首位。干部的精神面貌决定着全厂的精神面貌，干部的工作状态决定了全厂的工作状况，干部的思想建设一靠教育、二靠纪律，核心是责任制的落实，外在表现是智慧、积极性和创造力的发挥。要把守土有责贯穿于教育和纪律工作的始终，厂干部和纪检部门要加强对各级干部的监督考核，加大责任追究力度，努力促进厂干部队伍思想作风的根本转变。同时要重视干部队伍素质的提高和结构优化工作。按照企业发展的需要和市场化发展的要求，通过轮岗锻炼，内外培训，奖励自学等形式，不断提高我厂各级干部的管理水平和专业技术能力，努力造就一支复合型的干部队伍。二是要切实抓好“四有”职工队伍建设。队伍建设问题，具体讲就是教育、训练和日常管理的问题。教育，就是要做好引导工作，既要思想引导，更要运用制度和良好的用人机制和分配机制去引导。训练，就是要为职工的成长成材创造条件。当前，我厂职工队伍建设在科学规划、推进三项制度改革，建立行政管理与职工自学管理有机结合的机制等方面仍有待加强。这里既有职工个体的问题，更重要的是企业工作力度不够，体制不顺，机制正激励作用薄弱的问题。对此，厂两级党政工团组织要及早摸清情况，认真研究，拿出切实可行的办法。
二要切实加强党风廉政建设工作，为企业改革与发展提供组织和纪律保障。要继续坚持“把教育摆在首位、把责任制的落实作为基础，把专项监察作为重点”的党风廉政建设工作思路，充分发挥党政齐抓共管的作用，突出综合治理，在治标的同时加大治本的力度。今年的教育工作，要采取各种形式，突出《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》的学习和贯彻；在责任制的落实方面厂纪检部门要结合厂ISO质量管理体系标准持续改进的要求，在完善自身工作制度体系上下功夫，协助行政职能部门加强各项管理制度的建设，从源头上堵塞漏洞；要继续巩固厂过去效能监察的成果，根据上级要求，加大内部审计工作力度。要在去年试行招标采购并取得成效的基础上，推行大额项目的招标采购，不断降低采购成本。要进一步加大党风廉政建设责任制的落实和考核力度，做好群众信访、举报和案件查处工作。
(四)积极开展企业文化建设，以共同参与为基础，进一步理顺我厂企业文化建设思路，为企业二次创业提供坚实的文化基础。
建设先进文化，是“三个代表”重要思想的一个重要内容。计划经济时代，动力厂文明单位建设工作作为大冶公司的“窗口”，创造过无比辉煌的过去，“人造环境、环境育人”的精神鼓舞着一代又一代动力厂人。市场经济的今天在企业二次创业的征程中，在文化决定命运的新挑战面前，我们动力厂人能否确立优势的企业文化，不再仅仅只是地位与荣誉的问题，更是企业未来生存与发展的核心需要。200*年厂企业文化建设工作基本思路是：把企业的需要转变为领导层的意识，把教育引导作为关键环节，把构建体系作为基本目标，把实现逐步过渡作为基本要求。重点抓好三个方面的工作:一是要努力营造良好的企业文化建设氛围。企业文化是企业员工价值观、信念和行为规范的总和。企业文化建设是贯穿企业全部工作的一项长期、复杂的系统工程，需要企业方方面面的重视和参与，要在深入调查研究的基础上总体规划、分步实施。今年，我们要力争在形成领导体系和宏观规划上有所突破，把企业文化建设工作作为企业发展战略的核心内容明确下来。二是要加大企业创建工作必要性、重要性的宣传和教育工作力度，使之成为领导层的共识和企业战略的有机组成部分以及全厂干部职工自觉的行动。要通过各种培训工作，使企业文化创建的意识、知识和要求深入人心。三是要按照“构建制度文化是基础，培育精神文化是核心，实现物质文化是目标”的三个文化建设要求，逐步推进厂文明单位建设工作向企业文化建设工作的过渡和转变。
厂两级党组织要继续坚持全心全意依靠职工办企业的方针不动摇，切实加强对工会、共青团等组织的领导，支持和指导他们依法按章创造性开展工作，充分发挥他们做好群众工作的优势。今年厂工会、团委要以组织换届工作为契机，认真学习贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，围绕厂中心工作的开展认真践行“三个代表”重要思想，履行好各自的职责。各级工会组织要根据公司、厂改革改制发展和建立现代企业制度的要求，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，落实好职工的知情权，决定权和监督权，努力维护职工的合法权益特别是经济权益。继续扎实推进厂务公开工作。进一步做好女工工作。深入开展“双增双节”、“合理化建议”、“安康杯竞赛”和“技术革新”等群众性经济技术活动。各级共青团组织要进一步加强自身建设，团结引导广大团员青年适应厂改革发展稳定各项工作的新要求，要以“立足岗位、建功立业”为主题，在青年突击队、青安岗、青工技术培训与比武等活动的内容和形式上有所创新，抓出实效。
同志们，厂党政的工作部署均已作出，关键在于狠抓落实。全厂上下务必以昂扬的精神状态和必胜的坚定信念，做到早抓早主动，落实再落实，战胜各种困难的挑战。“一万年太久只争朝夕”，厂党委号召全厂党员、干部和职工积极行动起来，以“三个代表”重要思想为指导，以全面贯彻落实十六大和十六届三中全会精神为动力，同心同德，群策群力，瞄准中心工作，开拓创新务实，为全面开创我厂各项工作新局面，实现改革发展目标而共同奋斗！
篇7：动力厂党委工作总结暨工作安排的报告
动力厂党委2005年工作总结暨2006年工作安排的报告
――开拓创新谋发展文明和谐保稳定为促进我厂改革和盈利目标的实现而努力奋斗
同志们：
现在我代表厂党委作《开拓创新谋发展、文明和谐保稳定，为促进我厂改革和盈利目标的实现而努力奋斗》的工作报告。
一、关于2005年工作的回顾
一年来，动力厂党委认真学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，正确处理抓党建与抓郑重申明-网网为本文章原创网站生产的关系，全厂两级党组织和党员干部扎实工作，迎难而上，进一步加强了我厂党建工作的标准化建设，启动了企业文化建设工程，保持共产党员先进性教育活动取得了明显成效。与此同时,克服了生产经营任务重和安全生产形势严竣等诸多不利因素的影响，有力地配合了行政工作的开展，为我厂实现“三降低二提高”的工作总目标提供了坚强的思想和组织保证。在公司2006年工作会上，动力厂领导班子被公司党委授予“四好领导班子”称号；动力厂党建目标责任制考核结果被评定为优秀，并获得公司的嘉奖。
一、以服务企业中心工作为目标，增强了企业党建工作的渗透力和战斗力
结合企业生产经营实际，深入开展形势任务教育。一是做好公司和厂各项改革发展措施的贯彻落实工作。各支部围绕本单位的生产经营目标积极协助行政开展好工作，对职工群众做好宣传动员、解释说服工作，增强了认同感，调动了职工积极性。
二是做好职工思想调研工作，及时准确的了解和掌握了基层思想动态。今年围绕“创一流铜业，我们怎么办？”这一主题，先后在基层党员和职工群众中组织开展了“落实厂两会精神，迎接新挑战”、“讲技术保安全决战重点工程”和“党员先进性教育民意测评”等专项调研活动。通过这一重要的沟通渠道，全年职工共提交各类意见和建议近320余项，厂领导也从调查中搜集掌握了许多有益的工作信息。
结合企业维护稳定的实际，努力增强职工队伍的凝聚力。
全厂构筑起三级助困网络，全年走访慰问困难、患病、受灾职工及家属189人次,发放困难救济金和慰问金共计6万余元；961人参加了厂互助补充保险，为4户困难家庭子女办理减免学杂费570元；安排科技人员、劳模（标兵）、生产骨干疗休养189人；为317名女职工办理了安康保险；高温、检修和抢修期间到现场慰问21次，慰问职工815人次。厂两级组织继续认真坚持职工代表大会制度，职工民主管理工作进一步加强，全年先后5次召开厂情发布会、两级干部会，刊出厂务公开栏4期，各车间还将生产经营完成情况、班组检查考核情况、困难补助金发放情况、职工疗休养指标分配及福利待遇等职工关注的热点敏感事项逐月进行公示，促进了车间事务公开规范化、制度化、程序化。我厂为所有运行班组都配备了空调，部分岗位建立了隔音排班室，逐步更新了“三班倒”岗位的办公设施，职工的劳动作业环境持续改善。年终职工工资收入继续得到较大幅度的增长。所有这些工作都赢得了职工群众的信任、支持和拥护。
二、以党员先进性教育为重点，发挥了党组织的凝聚力和感召力
在8月份开展的保持共产党员先进性教育活动中，把“如何围绕企业中心工作保持党员先进性和突出党员先进性”摆在全部工作的首位，做到以学促教、实现二个转变、发挥三个作用，保先教育取得明显成效。
首先是党员工作面貌有进一步好转。在被列为全年公司和市环保重点工作--污水治理达标排放工程中，污水治理车间党员刘柏平放弃节假日休息义务加班约50余个，即使生病了还在坚持工作。一些过去在工作上存在这样或那样毛病的党员，通过先进性教育也发生了不小的变化,受到职工群众的普遍好评。其次是支部工作面貌有进一步好转。鑫力公司党支部把党员在工作中的表现作为检验学习效果的评判标准，合理安排学习和工作时间，做到了“两不误、两促进”，圆满完成了郑重申明-网网为本文章原创网站多项重点工程任务；供一党支部面对岗位缺员的困难情况，千方百计保持车间队伍和生产稳定，职工工作面貌和现场环境面貌都有明显改观。此外，厂领导班子想方设法在条件允许的情况下，力争多为职工办好事、做实事。10月下旬至11月初，我厂对工人村的路灯进行了更新改造，安装路灯140多盏，受到了公司职工群众的交口称赞和公司领导的充分肯定。
在“党员先进性教育活动”的前期准备阶段，厂党委还认真组织了党内“两评”。评定为优秀的有73人，合格的有70人，分别占党员总数的51%和49%。上半年有9名同志被发展为中共预备党员。
三、以探索党建工作新路为契机，促进了企业党建工作创新力和影响力
2005年，厂党委紧紧围绕企业生产经营实际，把握主旋律，找准切入点，卓有成效地开展了各项工作。
一是党建目标责任制工程不断完善，党建工作力求务实。厂党委从2005年起对厂党建工作目标责任考评细则的内容和考评办法进一步细化和量化，更加注重考评支部工作在促进企业改革发展稳定过程中是否有新思路、新办法、新突破，党内活动是否具有切合实际、体现实效的新特点。2005年全年检查情况表明，厂属9个支部的工作与生产经营工作结合更加紧密、更加贴近实际。
二是党员立功竞赛工程体现闪光点，党建工作力求创新。今年以来，厂党委围绕如何确保完成全年经营承包任务，加强了对“创岗建区”、创“四好”领导班子等党建专项活动的管理和考核，有力促进了生产建设的进行。营业车间党支部围绕“抓管理、聚人心、促营销”做工作，水电回收率指标均有大幅回升；鑫力公司、供电车间、汽车队党支部坚持把思想政治工作和管理服务工作做到一线，确保了5|转炉东扩、厂区电缆搬迁、家属区路灯安装、工人村供电网络改造、冶化反射炉检修等一大批重点工程施工任务圆满完成；供水一车间积极采取措施控制电单耗指标，大大降低了成本；污水治理车间党支部不等不靠，带领职工埋头苦干，促进了工业治污如期达标排放；电讯车间内保主业，外争市场，今年以来固定电话装机实现正增长，宽带业务量与去年同比又有大幅度的上升；供水二车间党支部为确保系统安全运行做了大量艰苦的工作，取得了有目共睹的成绩。全厂广大党员在各自工作岗位上也起到了模范带头作用。
三是企业文化建设工程瞄准高起点，党建工作力求佳绩。厂党委从厂情实际出发，全面启动了具有动力厂特色的企业文化体系工程建设。厂工会在全厂范围内广泛开展学习型班组竞赛活动，2005年我厂被评为全省创建学习型组织标兵单位，同时还被授予湖北省五一劳动奖状。厂职教工作也不断创新思路，2005年3月份与有关院校联合开展“定单式”培训，专门为市场营销岗位员工充电。厂还认真落实公司开展的职工晋级、评选学术带头人、技术比武和职业技能鉴定等工作。以“周题月课季考”为主要形式的岗位技术培训工作已在我厂广泛和深入地开展起来。目前，我厂一线生产工人中取得高级技能证书的有377人，占在岗职工总数的63%。在今年公司技术比武活动中，我厂共有13名职工分别跻身6个工种的前6名行列，其中电工、泵工、焊工和管工的冠军均被我厂职工夺得，还包揽了管工和泵工的前三名。另一方面以群众文体活动为载体，增强职工队伍的活力和凝聚力。我厂已连续举办了十一届“动力之春”春节联欢晚会。各基层单位全年共开展“愉快双休日”活动40余次，参加的群众人数多达1800余人次。此外，我厂继续巩固了公司“文明窗口单位”的地位，在公司开展的环境卫生整治和厂容厂貌建设方面不断取得新的成绩，受到公司的好评。
四、深化党风廉政建设，反腐倡廉工作成效显著
一是抓学习。今年以来，我厂两级党组织把学习贯彻《实施纲要》和党内两个《条例》作为今年厂党内民主生活会的一项主要内容来进行，边组织专题学习，边进行自查整改。二是抓落实。我厂两级党政班子自上而下签订党风廉政建设责任书、责任状共计88份，签订率达100%。12月上旬，对全厂副主任级以上领导干部党风廉政建设情况进行了考核检查。在厂党员和干部队伍中，没有人受到纪检司法立案查处，也没有发现严重违纪违规问题。三是抓监督。我厂进一步加大了水电营销效能监察治理工作的力度，建立健全了厂营销工作例会制度。一方面整顿水电营销的组织机构，建立新的水电营销管理办法，另一方面针对水电营销报装、抄表、收费、查缴等重要工作环节，完善和理顺了三级营销稽察管理体制，从而使整个水电营销流转程序和过程更加趋于规范化、标准化。
此外，工会、共青团组织不断深化“安康杯”、“青安杯”竞赛活动，还结合重点工程开展劳动竞赛活动，有利地促进了生产经营工作的顺利进行。全年职工提合理化建议430条，采纳118条，双增双节累计创效46.7万元。厂女工、民兵、民调和计划生育等项工作都取得了长足的进步，2005年厂内部治安综合治理考核也取得了优秀成绩。
回顾和总结2005年我厂党委工作，在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到许多不足之处：一是面对新形势、新问题、新挑战，党建主题活动方式单调，影响力和拉动力仍显不足；二是宣传思想工作面临的各种难题没有得到很好的破解,在增强广大职工的危机意识、竞争意识和与企业共命运的意识方面缺乏有效的手段；三是党建贯标、企业文化建设工作还有待于进一步深化发展，如何使党建工作与生产经营以及其他工作更加紧密结合，我们还有大量工作要做；四是如何在市场经济条件下带好职工队伍缺乏足够的认识，缺少行之有效的办法；五是部分职工文明卫生素质仍不高，环境整治效果与兄弟单位相比进步缓慢。所有这些都必须在今后的工作中认真研究、努力改进。
二、关于2006年工作的安排
2006年是大冶公司实施“十一五”发展规划的开局之年，也是为创建一流铜业、构建和谐企业打好基础的关键年。公司已明确提出了“三突破”的奋斗目标，面对当前市场铜价高位运行的有利态势，面对公司冶化生产规模的不断扩大，我们动力厂也正面临着新一轮十分有利的发展良机。做好2006年的工作，我们在工作中要适应三个需要：一是生产系统的扩能改造要适应公司发展的需要，当好先行官；二是经营管理要适应市场经济的需要，掌握主动权；三是职工素质要适应优化人力资源配置的需要。史厂长在厂行政工作报告中提出了“三超一保”的工作总目标和九项重点工作安排，这是今年我厂工作的重心所在，全厂各级党组织和广大党员必须充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，率先垂范，狠抓落实。
2006年厂党委工作的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，忠诚实践“三个代表”重要思想，深入贯彻落实十六届五中全会和中铝公司、大冶公司工作会议精神，围绕“三超一保”中心工作，服务重点工程建设任务，巩固和拓展党员先进性教育活动成果，努力创新党建工作机制，大力加强企业思想政治工作、企业文化建设和精神文明建设，为促进我厂改革和盈利目标的实现而努力奋斗。
一、大力加强形势任务教育，营造稳定大局、推进改革的良好氛围
要围绕生产经营和改革发展稳定工作中的重点、难点，深入广泛地组织开展形势任务教育。首先，要教育和引导职工正确分析和认清当前形势。理性看待企业所面临的有利与不利因素。2006年是“十一五”规划的起步之年，是中铝公司加快创办世界一流企业的重要时期，也是大冶公司高起点发展铜冶炼、努力创建一流铜企业，实现二次创业的关键时期。国内宏观经济正处于新一轮快速增长期，必将拉动铜行业的发展，大冶公司也描绘出了“十一五”建设规划双达40万吨的宏伟蓝图，明确提出2006年要实现阴极铜突破20万吨、销售收入突破50亿元、在岗职工人均年收入突破2万元的“三突破”目标。这些都为公司和我们动力厂加快发展提供了重大战略机遇。机遇与风险并存，在利好形势的背后，我们也面临着不少的问题和困难。从公司来讲，我们的整体实力不强，铜资源量不足，冶化生产规模不大，改造扩能任务艰巨，高铜价也伴随着高风险；从动力厂整体来讲，多年来我们的干部职工市场风险意识谈漠，缺乏优质服务、积极进取的精神。另一方面，随着公司对我厂经营承包越来越严格，加之设备管网陈旧，我们生产经营压力也越来越大，经营承包风险日益凸现出来。2006年，我厂将实施一大批重点工程项目建设，时间紧任务急，安全生产风险不容忽视。冶化生产规模扩大后，工业废水处理量势必加大，污水环保治理达标风险也与日俱增。这四大风险必须引起我们清醒而深刻的认识。
其次，要教育和引导职工把积极性和注意力转移到干好本职工作上来，凝聚人心鼓舞士气。今年，我厂形势任务教育要以深入学习贯彻十六届五中全会精神和大冶公司“十一五”建设规划纲要为主线，重点围绕公司“三突破”以及我厂“三超一保”的工作总目标来全面展开。各单位要把这些工作的重点和落实的措施都如实地告诉全体职工。厂两级党组织要结合实际，在宣传教育活动中明确以下几个问题：一是与中铝正式重组后我们如何适应新变化、新要求、新挑战；二是怎样借公司冶化扩能的时机乘势而上增强我厂的实力；三是要让职工真正领悟中铝公司“严细实新恒齐”精神的具体内涵，对照要求我们存在哪些差距？以及我们应该怎么干等等；四是要站在立足动力厂当前，着眼长远发展的高度，切实增强市场竞争意识、市场风险意识和市场服务意识。围绕上述目标，厂各级党组织要千方百计调动各方面的积极性和创造性，顺利完成好厂下达的各项经营承包任务。
与此同时，还要把开展形势任务教育同厂党委安排的职工思想调研工作有机结合起来，针对今年我厂实施的长江水源管道改造、厂区供配电系统扩容改造等9项重点工作任务，发动职工群众广开言路、集思广益，理顺和确立切实可行的安全管理思路、生产建设思路、成本管理思路和创效增收的思路。
二、大力加强基层党建工作，铸造有凝聚力、有战斗力的坚强核心
要围绕我厂中心工作，积极探索“抓党建促生产”的各种有效形式，找准切入点，充分发挥党员和基层党组织的先进性，增强党组织的凝聚力和战斗力。
1、切实加强党对企业的领导，充分发挥政治核心作用。根据省委《关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的意见》有关精神，我厂两级党组织和广大党员要积极推动企业制定和实施发展战略，落实生产经营的各项措施，在重大问题上和突发事件中自觉服从和维护国家利益。其次，要积极参与企业重大问题的决策，抓紧建立党委会参与经营决策议事规则，完善决策程序和工作机制。2006年，我厂生产经营和安全生产任务重、压力大，厂两级党组织都要积极协助行政，分解落实好各单位的生产经营和安全承包任务。尤其要针对生产经营难度大、不确定因素多的特点，放手发动群众，克服困难决战决胜，千方百计确保我厂全年生产经营承包任务的完成，确保职工收入增长。
2、切实加强党支部标准化建设，充分发挥战斗堡垒作用。一是要进一步完善支部党建基础工作。2006年，厂党委要认真总结党建目标责任制考核与党建作业指导书体系文件运行过程中取得的成功经验，并在广泛征求意见的基础上持续改进提高。按照公司党组织创“四有四强”、党员争“四先四最”的要求，厂属各支部要扎实开展“五强党支部”竞赛活动，即围绕各支部配合行政完成生产任务的协作作用、对责任区内遵章守纪的监督作用、组织带动职工和技术业务帮带作用、做好职工思想工作疏导作用、关心职工生活互助作用等5个方面来进行考核评比。使支部工作与行政工作配合得更加紧密、协调，不断提高支部工作的针对性和有效性。二是要进一步促进和形成支部工作管理制度规范化。要继续坚持和完善党支部“三会一课”、党群例会和支部书记工作例会制度、厂两级党政领导班子民主生活会制度，要改进方式，提高质量讲求实效。三是要进一步加强支部书记队伍建设。要配齐、配强党支部班子，加大对党支部书记选拔培养的工作力度，特别要针对我厂新任、转岗和兼职党支部书记较多的情况，重点帮助和指导他们正确处理和协调好“参与经营管理同搞好支部建设”的工作关系，努力把支部建成团结带领广大党员和群众，拼搏创新的坚强战斗堡垒。今后要把党员发展的'重点放在填补党员空白班组方面。
3、切实加强党员长效化教育管理，充分发挥先锋模范作用。在党员先进性教育活动结束后，如何确保教育效果，如何建立保持党员教育管理的长效机制，我们的工作思路是：
一是要在党员教育上做到“经常化”。要在继续坚持党课、报告会、集中培训、党员活动日、专题大讨论等多种有效形式的基础上，探索建立党员理论学习和党课教育考试制度。今年，还要按照上级要求认真布置开展学习党章活动，要通过重学《党章》、重温入党誓词、过政治生日等活动，规定党员定期参与组织活动，实行党员身份提醒，不断强化党员的身份意识、组织意识、责任意识和表率意识。要突出理想信念，党性观念和奉献精神教育，尤其要处理好树立个人远大理想与本职工作的关系，要求全厂广大党员要立足本职岗位，扎扎实实做好现阶段的每项工作。
二是要在党员管理上做到“制度化”。要抓紧制定《动力厂党员先进性岗位量化考核办法》，尤其要在考核标准上突出“量化”，实行百分制量化指标考核，其中重点突出“生产工作业绩的”考核比重，优秀党员应达到90分以上，从而建立健全以责任目标管理为基础，定性与定量考核相统一，支部民主评议和群众评价相结合的科学考核评价体系。对民主评议不合格的党员及处置结果要采取适当方式进行公示。要健全支部同党员定期谈话制度，经常了解党员思想、工作和生活情况，发现问题及时解决。
三、大力加强思想作风建设，锻造奋发有为、德才兼备的干部队伍
加强企业党建，各级党员领导干部是关键。为此，我们要紧紧抓住领导班子建设这个重点，努力建设一支作风过硬的干部队伍。
1、以理想信念和权力教育为重点，加强领导班子思想政治建设。厂两级领导班子要围绕建设“四好”班子的目标，切实加强思想政治建设和理论学习，要坚持和完善厂党委中心组和基层支部学习制度，厂两级党组织成员要做到每月至少学习一次。不但要保证时间，而且要力求质量，做到形式有创新，学习有考勤，讨论有记录，上课有讲稿。以此来推动基层和机关干部的政治理论学习。要加强民主集中制建设。逐步形成靠制度约束，按程序办事的管理机制，实现决策的科学化、规范化，厂两级班子成员之间要协调配合，充分发挥班子整体合力。
2、以服务基层和职工群众为宗旨，加强领导干部工作作风建设。要强化领导干部的服务意识，进一步增强服务群众服务基层的观念，密切干群关系，及时研究解决职工工作和生活中的紧迫问题；特别是机关科室要切实转变工作作风，既要坚持工作原则，也要体谅基层工作的难处，简化办事程序，多为基层办好事办实事。要积极寻求企业在市场竞争中生存发展的新途径，推动企业管理创新。要大兴求真务实的作风；要厉行节约、勤俭治企；要深入基层、调查研究，加强对各项工作的督办落实力度。
3、以坚持党管干部、党管人才的原则为导向，加强后备人才队伍建设。首先要建立选人用人的新机制，按照《党政干部选拔任用工作条例》的有关精神，不断完善干部交流制和党政干部交叉任职制。进一步完善干部绩效考核管理工作，原则上今后每年均要进行一次中层干部综合考核，把干部的培养、选拔、使用、监督有机的结合起来，疏通干部能上能下的渠道。其次，要抓好干部业务培训工作。通过“送出去学，请进来教和业余自学”相结合等方式，为我厂培养一批既擅长经营管理，又懂专业技术的复合型管理人才，从而起到合理配置人才资源、优化干部队伍的良好效果。
4、以建立健全监督机制为契机，加强党风廉政责任制建设。主要抓好三项工作：一要认真落实党风廉政建设责任制，在我厂建立和完善“教育有用、制度有效、监督有力”的长效机制，厂两级党组织要层层落实和签订党风廉政建设责任书（状）、保证书，紧紧抓住责任分解、责任考核和责任追究三个主要环节，完善配套管理制度，靠制度来预防和惩治腐败。二要大力推进廉政文化建设，坚持不懈地加强对党员干部的廉政教育，把廉政教育贯穿于干部培养、选拔、管理的全过程，组织党员干部学习两个《条例》、《实施纲要》以及《中铝公司领导人员廉洁从业实施细则》、《中铝公司建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施意见》等文件法规，并辅以警示教育、党风廉政宣教月和廉政承诺等多种活动形式，引导全厂党员干部算好“政治账和经济账”，严格遵守“四大纪律、八项要求和三个不得”等规定，切实增强拒腐防变能力。三要注重从源头上预防和治理腐败。强化对权力的监督制约，预防职务犯罪，对重点工程项目、物资采购以及水电营销管理等关键环节实行效能监察。对群众反映强烈的热点问题和党员干部队伍中存在的不正之风，要认真查处。
四、大力加强三个文明建设，打造团结实干、素质过硬的职工队伍
1、扎实推进企业文化建设，进一步激发企业的竞争力和创造力。一是要建立企业文化建设组织领导体系。要尽快成立一个由党政工团共同参与其中的企业文化建设领导机构和工作机构。坚持“以人为本、贴近实际、体现特色、循序渐进”的原则，加强对企业文化建设工作的领导，把企业文化建设融入企业管理，思想政治工作和精神文明建设的全过程。二是要建立企业文化建设体系。采取培育企业精神，提炼经营理念和宗旨，树立价值观念，确立行为准则、塑造企业形象，提高员工素质等方式，增强企业凝聚力，提高企业竞争力，营造“人企合一”共同发展的和谐环境。三是切实加强管理人才，专业技术人才和操作技能人才三支队伍建设。以深入开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动为载体，以厂内职教培训为主阵地，扎实开展岗位练兵、技术比武和职业技能鉴定工作，注重培养和选拔一批高级技工，使厂职工的队伍人才比例更趋合理。四是进一步推动人力资源配置、绩效考核和薪酬福利制度改革，努力在我厂营造一个有利于人才成长的良好环境。
2、深入开展精神文明建设，内强素质外树形象。一是要研究制订与动力厂“十一五”发展规划相配套的企业精神文明建设规划方案，并认真组织实施。二是要把环境卫生和现场管理整治作为三个文明建设的结合部位以及创建省部级文明单位的重点工作来抓。充分发挥“人造环境、环境育人”的优良传统，将厂容厂貌提升到一个新水平。并按照公司创建文明单位的有关部署和要求，认真组织开展厂内文明班组、车间和科室的创建评比工作，并把该项工作与推进企业安全生产标准化作业、优秀班组竞赛等项工作有机结合起来，促进基层单位各项文明建设提档升级。要力争通过1-2年的努力，使我厂重返省级文明单位的行列。三是从规范员工行为入手，大力推行水、电和通信系统规范服务、诚信服务和便民服务，适时组织对营业系统等窗口单位服务质量的检查，提升动力厂的对外形象。
3、创新和改进思想政治工作，构建和谐稳定的企业内部环境。一是要积极探索具有时代特征和企业特点的思想政治工作新思路。不断拓宽思想政治工作的覆盖和影响面。要勇于探索并引入思想政治工作“课题立项攻关”模式，不断增强政工工作的针对性和实效性。积极研究职工队伍中出现的思想和行为问题，注重培育职工良好的道德品质意识，加强对职工健康生活方式的引导。
二是要把思想政治工作的基点放在班组。各级组织和各级领导要增强完成任务的信心，围绕今年厂行政提出的“三超一保”工作总目标，我们的思想政治工作要立足基层，面向一线，进班组，到岗位，要不断激励职工奋发向上，奋力争先，创造生产经营新业绩。要及时做好总结经验、树立典型、表彰先进的工作，以期在我厂形成正面引导为主的良好氛围。还要建立健全切实可行的、操作性强的思想政治工作细则和要求，明确班组长、党小组长和党团员的具体责任和工作内容，要形成制度，定期组织班组员工参加政治学习，积极开展谈心专访，工作方法切忌简单粗暴。职工遇有想不通的“问题”找上门来，我们的基层干部要以一片诚心、一个笑脸、一杯热茶、一席交谈，以诚相待，化解思想疙瘩，从而形成人人关心生产经营、人人会做思想政治工作的生动局面。
三是要以促进企业内部和谐稳定为根本，抓实和做细思想政治工作。要建立维护稳定工作责任制，要把“维稳”工作纳入厂两级党政工作的主要目标，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，并作为干部绩效考核的依据。要进一步修订和完善我厂重大突发事件预警机制和应急处置预案，对各类突发事件要能做到早预见、早报告、早处置，把各种风险化解在初始阶段、萌芽状态。要疏通和拓宽民意上达渠道，重视和加强信访工作，今年，厂行政工作报告提出要办好六件实事，各相关部门要认真研究，尽早落实。
厂两级党组织要坚持全心全意依靠职工办企业的方针不动摇,切实加强对工会、共青团等组织的领导,支持和指导他们依法按章创造性地开展工作,充分发挥他们做好群众工作的优势。各级工会组织要坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度,要继续扎实推进厂务和车间事务公开工作,全面推广“创建学习型班组、车间和和科室”活动。深入开展“双增双节”、“合理化建议”、“qc攻关小组”等群众性经济技术创新增效活动。各级团组织要在提高青工思想道德素质和技术业务水平上下功夫，团结引导广大青年,适应企业各项工作的新要求,充分发挥党的助手、后备军和突击队的作用。要做好统战工作，恢复科协组织的活动，调动广大科技人员的工作积极性。
同志们，厂2006年的党政工作部署已经作出，我们要立足于抓早抓紧抓落实。厂党委号召全厂各级党组织和全体党员、干部积极行动起来，开拓创新谋求发展、文明和谐保持稳定，同心同德，克难攻坚，为公司“十一五”规划开好局、起好步作出我们动力厂人的贡献，为促进我厂改革发展稳定，构建和谐兴旺的动力厂而共同奋斗。
